總之，無論是批發地點、批發定價還是促銷，這些都是批發商應該慎重考慮的事情，最終的目的是，要在盡量節約成本的前提下，尋找到最合適的批發地點、批發定價和促銷形式，實現低投入高產出，實現低利潤高銷量。保證批發商經營的各個環節都能做好。不要把批發當成簡單的事情，把每個環節做精、做細，才能保證有很好的收益。
創新方法提高批發商競爭力
【科特勒如是說】
價格上漲和成本上升，產品質量要求變高等造成的供應商的離散。這個趨勢走向垂直一體化，即製造商在努力擁有商品帶給市場的中間機構來控製市場，這種趨勢現在已經日益加強。
——科特勒《營銷戰略全書》
【活學活用】
15年前，批發商的日子過得還極為舒服，當時，生產企業要圍著批發商轉，批發商業召開產品訂貨會，生產企業定然紛紛而至，密切配合，批發商是不愁吃、不愁穿。但如今，生產商已經發生了巨大的變化，終端消費者也發生了巨大變化。比如，醫藥零售商業已開始脫離批發商業，並成為獨立運作在醫藥流通領域的另外一大板塊。而自我國推行藥品分類管理製度以來，連鎖藥店的發展更是日新月異，與時俱進。而唯有中間的批發商沒有什麼變化。
有的批發商甚至還沒有意識到這種變化，許多生產企業已經建立自己的銷售隊伍，直接與消費者接觸。並且批發行業的競爭也非常激烈。麵對這些新形勢，批發商應該仔細分清現在的形勢，找到一條適合企業生存的道路。
東莞新思路內衣有限公司在16年的成長曆程中，逐漸走在了內衣批發行業的前沿，其旗下自有、代理、經銷的品牌有文胸、內褲、盒褲、背心、睡衣、襪子、泳衣、保暖內衣8個品類，500多個品牌，10000多種款式。
東莞市新思路內衣有限公司之所以能夠取得如此輝煌的成績，和它不斷追求創新，優化組織結構，使用先進技術是分不開的。
新思路堅持以“品牌代理代理品牌”為核心。擁有包括奧黛佳人、仙妮露、快樂公主、雅魅詩、星戈等十多個自有的品牌，同時還代理安莎、隨意、納特詩、千姿萬麗等市場眾多的名牌產品。
品牌要拓展就要有市場，銷售網絡越大，合作夥伴的銷售信心就越強。企業不遺餘力地擴大銷售網絡，管理營銷體係服務旗下的代理商、經銷商、加盟商、零售商、電子商務合作商、網上批發商等多元化、多渠道的發展。同時，將批發市場由一線城市擴展到了二三線城市。將內衣產品分為高、中、低三種檔次進行銷售。緊密與各商家保持聯係，建立起了一個龐大的營銷網絡。
另外，為了推廣產品，公司大膽創新，提高各個批發連鎖店的自主權，各地方的內衣批發分店可以在總部營銷中心的幫助下發展自己區域內的終端零售品牌店，在配送上實現就地取材，提高了配送效率。降低了從總部運輸產品的成本，大大提高了各個連鎖店的業績。總部統一對連鎖店工作人員進行培訓，使公司業務走向了細致化、專業化。
東莞新思路未來還將朝著產業多元化、發展規模化、經營專業化、業務區域化、管理差異化的產業格局穩步向前發展，創造更加輝煌的成績。
東莞新思路做大做強的經曆啟發我們批發商不要坐以待斃，新的時代要求我們要更加積極主動地行動起來。現在批發商要麵臨的有低成本發展，企業規模擴大，商品日益綜合化，大的批發商開始全球擴張，管理水平需要提高等一係列的問題。這些外界環境的變化要求我們批發商要更為積極地去尋找客戶，尋找好產品，創新經營方法和模式，提高經營業績。用自己的智慧和雙手創造更加美麗的輝煌。值得關注的還有新技術的應用，隨著信息產業的大發展，新技術的應用會大大提高產品銷售效率，所以，有實力的企業要注意利用先進的技術為自己的發展保駕護航。