一個領導者必須學會尊重人，因為尊重有一種巨大的力量。國外有的企業家把尊重人當作是激發人的智慧、同心同德搞好企業的一條宗旨。
尊重下屬是領導者應具備的品格，也是調動下屬積極性的一種領導藝術。一個領導者必須學會尊重人，因為尊重是一種巨大的力量。國外有的企業家把尊重人當作是激勵人的智慧、同心同德搞好企業的一條宗旨。這一點很值得我們借鑒。
在奧斯特利茲戰役開始的前夕，拿破侖巡視全軍，從這處營火堆走到另一處營火堆。每當他停下來，官兵們都上來圍住他。拿破侖和他們談笑，並對他們的忠貞表示感謝。他向士兵們保證明天這一仗一定會獲勝，並說他已經準備好了醫療急救，一旦有人受傷，絕對會立即受到照顧。
“答應我們，”一位老兵朝他高喊，“您自己要遠離炮火！”
“我會的，”拿破侖滿臉感激地回答說，“我會留在預備隊中，直到你們需要我的時候。”
的確，尊重下屬，就是要使下屬感覺到他很重要，領導者非常看重他們。其實每一個人心中都有這種期待：“讓我感到自己重要。”這是每一位領導者麵對下屬的時候應該想象到的。