學會對所有的下屬負責，是你成為一名領導者必備的條件。
作為一個領導，不能不顧及麵子，但也不能太顧麵子。臉皮薄的人從某種角度來說不適合做領導。因為在很多情況下，隻有你不顧自己丟麵子，把錯誤承擔下來，才能夠使部屬為你努力地工作。因此，當部屬犯了錯誤後，你不能隻想著去追究他的責任，在這當中，也不乏你的責任，是因為你管理不嚴，才致使他犯下錯誤。遇到這種情況時，你首先就要做自我檢討，並且承擔起主要責任。
哈普·艾諾德五星上將，在第二次世界大戰期間擔任陸軍航空隊司令，他在自傳《陸軍飛行者》中講過這樣一件事：
有一位新上任的中隊長接到大隊長的通知：“昨晚你在軍官俱樂部喝酒喝得太多了，下次不可如此。”可問題是那天晚上，這位年輕軍官根本就未去過軍官俱樂部。這位中隊長聳了聳肩，決定不理這件事。
幾天以後，他又接到另一份通知：“你喝得太多了，這是最後一次警告。”
現在這位中隊長真是被弄糊塗了，因為昨天晚上他也沒有去俱樂部，這次他打了電話給副隊長談這件事。
這位副隊長倒完全明白事情的經過，他回答說：“少校，你不隻負責你自己一個人，在你中隊裏的人所做的一切，你都得負起責任來。你個人沒有在俱樂部裏酗酒，但你中隊裏有一個人如此做了，你應該負責！”
你也許會說這樣做太過分了點兒，你怎能為屬下所做的每件事負責任，這不是張三喝酒李四醉嗎？在軍隊中，你就得負起責任來，因為軍職是種一天24小時的工作，你對你的屬下有著全天候的管轄權。
問題是我們身邊很多的領導者，在任何情形下都不願為屬下的錯誤負責。他們隨時可以找到各種托詞，這會產生兩種不良後果：
第一，你的屬下不再願意跟隨你——換了是你，你會不會如此呢？總之一句話，換取當領導者的合約就是負責。你不肯為團體或屬下負責，你就違反了這項合約。
第二，你的上級不會再信任你。假若你不肯負責，那又該由誰來負責？上級又該將責任交給誰？
你無法將責任要別人代負，所以千萬別試著這樣做。