在進行報酬分配時，要進行多方麵考慮。
據《聖經》記載，耶穌曾經講過這樣一個“雇工的比喻”：
天國有一個農場主，清晨出去為自己的葡萄園雇工人。他與工人議定一天一個“德納爾”，就派他們到葡萄園裏去了。
約在第3個時辰，他又出去，看見另有些人在街上閑站著，就對他們說：“你們也到我的葡萄園裏去吧！一天我給你們一個‘德納爾’。”他們就去了。
約在第6和第9個時辰，他又出去，也照樣做了。
約在第11個時辰，他又出去，看見還有些人站在那裏，就對他們說：“為什麼你們整天站在這裏閑著？”
那些人對他說：“因為沒有人雇我們。”
他對他們說：“你們也到我的葡萄園裏去吧！”
到了晚上，葡萄園的主人對他的管事人說：“你叫他們來，分給他們工資，由最後的開始，直到最先的。”
那些約在第11個時辰來的人，每人領了一個“德納爾”。
那些最早雇來的，心想自己必會多領，但他們也隻領了一個“德納爾”。他們一領到錢，就抱怨農場主，說：“這些最後雇的人，不過工作了一個時辰，而你竟把他們與我們這整天受苦受熱的同等看待，這公平嗎？”
他答複其中的一個說：“朋友！我並沒有虧負你，你不是和我議定了一個‘德納爾’嗎？拿你的走吧！我願意給這最後來的和給你的一樣。難道不許我拿我所有的財物，行我所願意的事嗎？是因為我對別人好，你就眼紅嗎？”
對此，斯過西·亞當斯提出了公平理論。該理論認為，一個人對他所得的報酬是否滿意不是隻看其絕對值，而是進行社會比較或曆史比較，看相對值。即每個人都把個人的報酬與貢獻的比率同他人作比較，如果比率相等，則認為公平合理而感到滿意，因此心情舒暢，努力工作。否則就會感到不公平、不合理而影響工作情緒。
你的下屬有沒有過“雇工”的想法呢？