多思考，少說話，也可以以“讓我仔細考慮一下”或“容我們研究、商量一下”來結束談話。
領導要保持自己的權威，這會為你開展工作創造條件。下屬處處尊重你的意見，當他們執行任務有困難時，會與你商量，而不會自作主張、自行其事。
領導要注意自己的講話方式，在辦公室裏跟員工講話，一般要親切自然，不能讓員工過於緊張，以便讓對方更好地領會自己的意思。但是在公開場合講話，譬如麵對許多員工演講、做報告，要威嚴有度，有震懾力。
但不管在哪種情況下，領導講話都要一是一，二是二，堅決果斷，切忌含糊不清。
領導在聽取對方意見時，切忌唯唯諾諾，被對方左右。如果對方意見與自己意見相左，可以明確給予否定，如果意識到員工的意見確實是對公司有利，也不要急於表態。
多思考少說話，也可以以“讓我仔細考慮一下”或“容我們研究、商量一下”來結束談話。這樣，員工在回去之後不會沾沾自喜，而會更加謹慎，領導也可以有時間仔細考慮是取是舍。這會在無形中增加了領導的權威，總比草率決定要好。
行為有時比語言更重要，領導的權威，很多時候不是由語言而是由行為動作表現出來的，聰明的領導者尤其如此。