叔叔們說，你回家看看你媽吧，這兩天你媽滴水未進。這句話提前吉束了我腦中的空白檔，我覺得自己應該去看母親，母親在生活上對我顧很好，但是以後家裏的事情該怎麼辦？企業又該怎麼辦？我一想到些，就覺得自己不能消沉，不能一事不為。盡管還沒有想到該怎麼去慰母親、妹妹，不過我清楚我們家就隻剩下我這個男孩了。
那時我覺得對企業來說，有太多的人可以適合這個角色。當時自己點軟弱，不想受這個苦，這個累。但我想自己應該把這個家支撐起己，進家門時，我壓抑悲傷情緒，抹幹最後一滴眼淚，去安慰母親。
我對母親說，如果你這樣的話，妹妹怎麼辦？她比我還要小3歲，妹怎麼辦？咱倆要先堅強起來，才能安慰妹妹。聽了這些話後，母親了一絲起色。我和母親的談話進行了大概兩個小時，母親嗓子沙啞著給你爸寫的信，你爸看到了。你爸從不輕易落淚的，但是他在看你的信時哭了。他對我說，你長大了，還給你打了電話。
李兆會再次陷入到了那種悲傷的情緒當中。他告訴我們，當天晚上他隻想一個人陪陪父親，於是他獨自到父親的靈前。那是他在22歲之前思考最多的一個晚上。他認為這次思考把自己從一個男孩轉變成為了一個男人。他開始想自己該怎樣麵對這個家庭，麵對這個企業。但是在董事長的人選問題上，他沒太想好，但他認為他不一定非要當這個董事長，五叔、六叔、辛書記，無論是他們誰來做這個董事長，他都十分意。但開過3次家庭會議後，他接受了要自己出任海鑫集團董事長的定。他說，這一切都是從企業穩定的大局來考慮的。
生命的延續
張誌勇：那你是怎麼看待海鑫集團最後讓你出任董事長一職的決呢？
李兆會：我考慮了一天一夜。我想難道李家隻能出一個李海倉嗎難道隻有父親李海倉可以支撐起海鑫集團嗎？我想試一試去完成父親未盡的心願。畢竟我是我父親生命的延續，我已經認定了，要扛起這個挑子，就無怨無悔。
馬璐瑤：可以談談你是如何適應董事長這個角色的嗎？
李兆會：這段時間我開始對董事長這個位置有了自己的理解。董事長就是一個企業的決策者，總經理是一個管理企業內部事務的人。我開冶盡力學習，怎樣才能做一個稱職的董事長。
在我看來，在中國企業裏，董事長30％的時間是從決策者角度出發考慮問題，而剩下70％的時間是在應付朋友，幾乎是被一些瑣碎的事情纏身。而我就是一張白紙，可以任由自己去描繪。我認為董事長的角色乏和其所在企業規模大小有很大關係的，對於小作坊式的公司，董事長乏核心。而當這些小作坊蛻變之後，就需要靠團隊精神，這時，董事長與員工將站在同一個圓的圓周上，他們是站在同一個起跑線上的。而董事長的最高境界就是能站在企業之外，以旁觀者身份去分析企業，決策企業，作為一個企業的教練去調節企業的宏觀、微觀層麵，我父親應該說是做到了董事長的最高境界吧。
當我們希望從李兆會這裏了解更多他對自己父親李海倉的評價時，李兆會機警地說，如果你們了解海鑫，就會對我父親有一個了解和評價，兒子對父親的評價，主觀色彩會多一點，這應該由旁人去評價和總結。
馬璐瑤：我們感覺你是一位成長中的董事長，你從沒有單獨接受過媒體記者的采訪。好像你爺爺下令，2年之內兆會不能表態。是這樣的嗎？
李兆會：我爺爺是把我當作孩子來看，為了海鑫集團的發展考慮。