5.近來你是否有很多的責任
能升遷的人一般會在他們現有的權限內挑起更重的擔子，或許會在一定範圍內提高他們的權威，或者為他們增加手下的員工，或者另配員工來幫助他們完成工作。
有希望青雲直上的人一般在公司的重要部門內負有較多的責任。你是不是屬於這種情況呢？你是位中層管理人員，最近是否讓你管理更大的一個部門，並隻由你主管呢？
你若原地踏步，即表明公司並沒有想到要提拔你。
6.你有沒有參與製訂公司預算和行政管理
衡量你現時權力大小的一個尺度是公司有沒有交給你製訂預算和行政管理的職責。許多行政管理人員強調，權力大小事實上是看你掌握和操縱公司財政的能力大小。這不是說你必須是一個出納員或在財會部門工作，而是說你應該有權力決定支出和劃撥一定數量的錢款，你應有權決定一定比例的公司資金怎麼使用。能否在某些方麵使用多少資金，也能說明你在單位中的地位高低。
第三節幫上級找到給你升職的理由
人世間沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。上層領導也不會平白無故地給你升職。上級領導給哪些人員加薪，給哪些人員升職，或對哪些人員“炒魷魚”，都有他自己的理由和依據。雖然沒有一個固定的程序能夠確保你獲得升職和加薪，但是你要得到升職和加薪，也是要具備一定條件的。
1.毛遂自薦提出要求
當你知道某一職位或更高職位出現空缺並且自己完全能勝任這一職位時，保持沉默，絕不是良策，而要學會爭取，主動出擊，把自己的想法或請求告訴上級領導，盡量使你如願以償。
當你向上級領導提出請求時要講究方法，要根據上級領導的性格、與上級領導以及同事的關係、你的知名度等因素來定。
2.預先提醒加深印象
在正式提出問題之前，應向上級領導做出一兩個暗示，表明你正在考慮這個問題，這樣就不會在商量的時候發現他毫無準備。
如果上級領導確信給予你提升是出於對大局利益的考慮，那麼，你將會大有希望，要把握好這次機會。若上級領導有所保留的話，你也要了解其中的原因，再根據具體情況應對。
3.用事實證明成績
你的要求一旦遭到拒絕，轉而用辭職或不辭而別來威脅上級領導的做法往往會引起上級的不滿。即使上級領導屈服於你的威脅，你也失去了他的信任。
其實你可以簡單地寫一份報告給上級領導，總結一下你的工作，使他能及時了解你的成績，從而認真考慮。
4.向上級領導表明提拔你的好處
要向上級領導說明提升你的好處，你確需動一番腦筋。
比如，可以告訴他，你的職責的擴大會使你完成更多的工作，可能更有效地處理你手頭上的事情等。
5.讓上級知道你並不是為私利而想提升
讓上級知道你將對公司作出的貢獻，而不是考慮在晉升後能得到什麼報酬，這一點很重要。上級最擔心和討厭那種一味追求個人私利的人，他們覺得這種人過於自我鑽營，實際上也可能是華而不實，沒有多少能力，假如把這種人提升到較高職位的話，隻會給公司帶來不利影響。因此，你應該讓上級感到，你並不是那種單純追名逐利的自私之輩，而是有很強的事業心和責任感。讓他覺得你之所以想得到較高職位，是為公司的前途和利益著想，是為了實現自己的事業心。
6.永不言敗
盡管晉升的人選最終落在了別的同事身上，你也不要因此沮喪和不合作。你的每一個表現，都看在別人的眼中。因此，你要表現出大將風度，不以一城一地之得失而或喜或悲，應將眼光放長遠些，為下一個晉升機會的來臨做好準備。
第四節在晉升競爭中獲勝的技巧
晉升競爭者多來自公司裏的其他中層領導，大多數公司喜歡從公司內部選拔晉升者，這樣既可確保晉升者的素質，又有助於振作員工士氣。正因如此，以下這些因素對中層領導變得很重要：有抱負、可靠、能幹，更重要的是比你的同事們更容易被注意到。而隨時能出現在需要的場合的人才是公司最需要的。