黨旗下的“金葉情”
在十八大精神指引下·科學發展 後發趕超 同步小康
作者：鄭德忠
陽春三月，風光宜人。在遵義縣樂山鎮洋水村滸堯上村民組，談起去年烤煙的收成和今年的生產形勢，煙農們臉上都露出了燦爛的笑容。“我自己租種的180畝烤煙，除去租地、人工、肥料、煤電等成本，去年純賺了10多萬元，比在外麵打工要強得多，今年我種煙的勁頭更足了。”煙農遊龍飛已經種了七八年的烤煙，其間受旱災影響，收成不好，去年他準備到外麵打工掙錢。當地煙站的黨支部得知這一情況後，多次到他家中動員，並許下了每畝田煙保產值3500元、土煙保產值3000元的承諾。有了這顆“定心丸”，他邀約3個朋友一起租下將近600畝田土種植烤煙。
這是遵義市煙草專賣局（公司）開展“六有雙晉一創”主題活動服務群眾的一個縮影。活動開展以來，無論是大婁山下、烏江兩岸，還是仡佬之源、赤水河畔，都可以看到“婁山先鋒”服務型黨組織為民排憂解難，爭先奉獻的身影。
“六有”：
增強黨員凝聚力
現在，遵義市煙草專賣局（公司）在餘慶、湄潭、遵義縣等地的縣級煙草專賣局（分公司）或基層煙葉站，都設有黨員活動室。活動室布置規範整齊，室內懸掛黨旗，牆上貼有入黨誓詞、黨的紀律、黨員的權利和義務、發展黨員工作流程圖、黨支部和支部委員職責等內容。同時，活動室還配備有相關報刊書籍，陳列了所在單位黨政工團獲得的榮譽錦旗、獎杯獎狀。活動室的檔案資料櫃內，檔案盒標示統一、分類齊全，黨建文獻書籍擺放規範。位於樓道上的宣傳欄內有單位黨政組織機構、黨員風采、光榮榜、公示欄、黨務公開等內容，主題鮮明、圖文並茂。
遵義市煙草專賣局（公司）自組建以來，曾連續18次榮獲國家煙草專賣局（總公司）頒發的煙葉生產、收購、調撥先進單位稱號，現有黨員1433人，其中在崗黨員1109人。過去，由於組織龐大等因素，存在黨員流動性較大、管理困難等問題，有基層單位特別是基層煙葉站還存在組織機構不健全，管理缺位、虛化、脫檔等問題，部分黨員組織生活不能正常進行，先鋒模範作用未能充分發揮，發展新黨員的工作力度也不夠。
為此，該局（公司）黨委主動與各級地方黨委溝通協調，在9個縣級局（分公司）選取22個基層煙葉站成立黨支部，配置專職支部書記和綜合管理員，黨員組織關係從當地黨委農口黨支部脫離出來，歸屬煙葉工作站黨支部統一管理。
黨支部建立後，遵義市煙草專賣局（公司）黨委確立“六有”（有班子、有台賬、有陣地、有計劃、有創新、有監督）標準，推行標準化黨支部試點建設。同時，開展了一係列培訓教育活動，由市局（公司）黨辦牽頭，組織各單位分管領導、試點黨支部的支部書記和綜合監督管理員，開展黨建、內部監管、紀檢監察、企業文化等專題培訓。
在此基礎上，各基層單位也對黨建工作進行了積極探索：區縣局（分公司）推出黨建工作“一字訣”機製；道真縣局（分公司）領導幹部帶頭上黨課，形成每周一次的周五例會學習製；餘慶縣局（分公司）推出“快樂學習法”……
遵義市煙草專賣局（公司）黨委書記、局長（經理）丁偉說，標準化是“六有”的精髓所在，是把現代企業管理理念引入基層黨建的一次積極探索。通過“六有”標準化黨支部建設，實現了各基層黨支部從無到有、從無序建設到標準化，黨員組織生活的正常化，增強了凝聚力、歸屬感，構築了團結帶領黨員群眾完成各項工作任務的戰鬥堡壘。
“雙晉”：
激發創先爭優熱情
遵義市煙草專賣局（公司）在創先爭優活動中以“黨員晉星、支部晉級”為載體，激活黨員“個體細胞”活力，打造堅強戰鬥堡壘。在“雙晉”活動中，將黨支部按考核分值高低劃分為示範點、達標、不達標三個等級，將黨員星級按考核分值高低劃分為一至五星（最高為五星）五個星級，實行動態管理。同時，以開展黨支部和黨員“承諾、踐諾、評諾”的“三諾”活動和無職黨員“設崗定責”活動為載體，向群眾承諾、請群眾監督、讓群眾評議，為群眾做好事、辦實事、解難事。