正文 第55章 如何麵對異議和拒絕(3)(2 / 3)

14.太極法

太極法取自太極拳中的借力使力。太極法用在銷售上的基本做法是當客戶提出某些不購買的異議時,銷售人員能立刻回複說:“這正是我認為你要購買的理由!”也就是銷售人員能立即將客戶的反對意見,直接轉換成為什麼他必須購買的理由。我們在日常生活上也經常碰到類似太極法的說詞。例如主管勸酒時,你說不會喝,主管立刻回答說:“就是因為不會喝,才要多喝多練習。”你想邀請女朋友出去玩,女朋友推托心情不好,不想出去,你會說:“就是心情不好,所以才需要出去散散心!”這些異議處理的方式,都可歸類於太極法。

太極法能處理的異議多半是客戶通常並不十分堅持的異議,特別是客戶的一些藉口,太極法最大的目的是讓銷售人員能藉處理異議而迅速地陳述他能帶給客戶的利益,以引起客戶的注意。

熟悉上述異議處理技巧,你在麵對客戶的異議時會更自信。

需要提醒的是,技巧固然能幫你提高效率,但前提是必須對異議持正確態度。隻有正確、客觀、積極地認識異議,你才能在麵對客戶異議時保持冷靜、沉穩,也隻有保持冷靜、沉穩,你才可能辨別異議真偽,才可能從異議中發現客戶需求,才能把異議轉換成每一個銷售機會。因此,銷售人員不但要訓練自己的異議處理技巧,也要培養麵對客戶異議的正確態度。

二)異議處理通用技巧-3F技巧

在異議處理中,也有一些通用的方法。例如:3F技巧。

3F指感覺(Feel)、感受(Felt)和發現(Found)三方麵。在解決客戶異議時,可從第一人稱或第三人稱兩個角度來應用3F技巧。

從第一人稱方麵表述舉例:

例1:“我理解您為什麼有那種感覺”

“我開始也有這種感受”

“因此,我調查了為什麼我們的XXX比XXX公司稍微高一點,並發現我們比較受歡迎。使用此種方法,起初在情感上和客戶保持一致,認同客戶;其後給出一些出乎意料的發現,從而使問題的討論向利於我們的方向發展。〗從第三人稱方麵表述舉例:

例2:“我明白您這種感受(獲得緩衝)”

“在開始的時候,其他人也是那樣認為的”“但是後來他們就發現,長期收益遠遠高於最初這些花費。”

在運用的過程中,結合產品的“發現”一定是實事求是的。在表述中,要按照自己的習慣作得體的調整。當然,問題的解決是關鍵,同樣一個問題,在不同的時機,需要多種不同的方法。在此處的舉例,僅供參考。

三)針對性異議處理技巧

不同時期的異議,處理難度也有明顯的區別。但這兩類問題多數可以通過積累、總結,預先準備的方式,降低處理過程中的難度。當客戶提出異議時,如何成功的消除異議呢?對於第一類問題,問題的解決相對簡易。一般為在初次電話中客戶的刁難及在交流討論中客戶對產品或服務的疑問。針對客戶在初次電話中的刁難,客戶一般抱持質問、不信任的態度,甚至有些客戶擺出盛氣淩人的架勢,責問你。

例如:“這一周,你們公司已經給我打了三次電話?”(語氣生硬,很氣憤)

在處理中,首先澄清問題,適時表達歉意,體現自己的專業性,同時表達出自己的友好及此次電話的目的。目的的陳述從客戶獲益的角度。

在第一類問題成功解決的前提下,客戶很可能進入第二類問題。如果在第一類客戶提出挑戰或疑慮的問題上,處理的不好或回答的不當,很容易導致這一客戶銷售的終止或後期花費更多的時間解釋。在整個銷售的過程中,把握事情的進度,如果銷售的進度把握不好,與客戶的親和力建立的不夠,客戶很可能通過第二類問題擺脫和你的進一步交流。