正文 第2章 執行力基礎之一--領導的個人修養(1)(1 / 3)

企業領導人在企業、公司中的作用至關重要,因此,每一個企業、公司在選擇企業領導人的時候對其的素質和修養必然有一定的要求。這些企業領導人的素質和修養直接關係到公司的形象以及未來。因此,要成為一名公司股東器重、員工尊重的經理人,最先要注意和提升的就是個人的素質和修養。這一章,我們重點來了解一下關於這方麵的內容。

經典回眸

可以說,改革開放造就了中國一大批富人,這些人抓住了改革開放初期的機遇,在很多人都處於觀望狀態的時候大膽行動,從而收獲了自己的第一桶金。當時的中國市場很多產品都缺乏,市場的規範還沒有形成,下海做生意賺錢的人最大的共同點就是有膽識。然而,隨著時代的發展、社會的進步、競爭的激烈和市場規範的日趨完善,僅靠膽識成功的例子越來越少,要想在商界打拚,並取得不菲的成就,最基本的素質要求就是知識。如果你沒有知識,那麼除了學習之外,最好的方法就是擁有有知識的人為你工作。

孫老板就是這樣一個典型的例子。擁有多家工廠的孫老板是在改革開放初期開始下海經商的,當時雖然辛苦,但是得到的利益是非常可觀的。有了錢的孫老板沒有揮霍,而是用這些錢開了一家工廠,之後生意越做越大,工廠也由一家變成了多家。但是,隨著國人經商意識的進一步覺醒,孫老板明顯感覺到競爭激烈的程度在增加,也明顯感覺到自己懂得的知識很難繼續應對各種工作,尤其是涉及到國外的客戶時。經過一番考慮之後,孫老板決定雇傭一位職業經理人來幫他經營企業,因為他自己年事已高,現在開始學習有些晚,而讓有知識又年輕的職業經理人幫助他將得到更好的效果。大規模的挑選之後,孫老板選擇了一位三十歲出頭的小夥子作為他企業的經理,小夥子不但有經驗,而且英語水平也相當高。

幾個月後,本來麵臨一些危機的企業開始扭虧為盈,尤其是與幾個境外的企業簽訂了訂貨合同,孫老板十分高興,僅靠他自己沒能解決的問題,成功的在有知識的職業經理人手中解決了。

職業經理人並不是最高層的管理者,但是他的水平卻關係到企業的生存和發展。比如上麵例子中,孫老板自身的知識儲備情況已經很難滿足企業發展的需要,要防止多年苦心經營的企業在激烈的競爭中易主,就需要找到一名可以代替自己領導企業的經理人,讓這位經理人的知識和才智幫助企業繼續向前走。孫老板的想法和做法是十分正確,而且符合整個社會的發展潮流。

自己創業當老板固然很好,可麵臨的問題和壓力自然也很多,比如資金問題,上麵例子中的小夥子很有知識,也很有才華,但是他並沒有資金。所以,先不選擇較為艱難的創業,而是選擇在別人的公司中豐滿自己的羽翼不失為一個明智的決定。

巧手點金

知識改變命運,知識改變未來。這並不僅僅是一句空洞的口號,而是現實中很多人工作、生活的寫照。雖說由於種種原因存在著很多並沒有多少知識的商人,而且這些商人在商場上相對比較成功。但是,隨著我國與國際上各國、各地區接觸的頻繁,再加上一係列法律、法規及行業規範的不斷完善,沒有一定知識的儲備將很難取得成功。

作為職業經理人,擁有較高的學曆及一定量的知識儲備是基礎中的基礎。職業經理人雖然不是公司中的最高領導,但是他掌握著一定的權利,需要得到領導的信任,需要得到員工的認可,這樣才能更好的開展工作。現在的競爭如此激烈,各個公司、企業選拔人才的時候,最初的挑選餘地都比較大,應聘者的學曆和他們在以往工作經曆中積累的經驗和知識成為了用人者最先考慮的問題。要從大批的競爭者中脫穎而出,爭取到麵試的機會,先把這個基礎打好很重要。

當然,很多的知識,尤其是在現實工作中需要用到的知識,並不是在書本中、學校中能學到的。所以,注意平時的積累,注意你所從事行業的變化和新知識,不斷補充自己在知識上的不足,不僅有助於你成為優秀的職業經理人,更會幫助你向著更高的目標進發。

思維創新

基礎知識儲備的多少並不僅僅能由學曆的高低代表,學曆越高並不一定代表基礎知識就越豐富。除了從小在課堂上學習的知識之外,注意觀察,生活、工作之中處處是學問。不管你是不是大學畢業,也不管你是不是能將經典的古文倒背如流,從今天開始注意身邊的學問吧!從身邊那些並不起眼的人和事中你能學到很多。不要以為這些對於未來的職業經理人沒有用處,職業經理人要掌握的知識很多、很雜,立刻開始積累吧,永遠不要認為自己的知識已經夠了。

實戰要點

基礎知識的儲備並不是一個短暫的過程,大部分人都要從小開始,經過十幾年,甚至幾十年才能看到這些知識帶來的收益。如果你想要成為一名職業經理人,那麼,首先要開始學習。如果你已經是一名職業經理人,那麼,繼續學習。也就是說,成為一個優秀的職業經理人,並能擁有令人欽佩的執行力,基礎知識的學習是最必要的,也是最基礎的。不要懷疑學習給你帶來的好處,每天抽出一點時間用來學習,堅持下去,基礎紮實了,上層建築才有穩固的可能。