快速發展是必須的，但不能囫圇吞棗。
——長安汽車董事長徐留平
（第一節）上市，一夜談成
2003年1月8日，A股瓊能源，代碼000502，發布一紙公告：
本公司及董事會全體成員保證公告內容真實、準確和完整，並對公告中的任何虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏承擔責任。
經國家工商行政管理總局（國）名稱變核內字［2002］第348號文核準，本公司名稱由“海南新能源股份有限公司”變更為“恒大地產股份有限公司”之事宜經本公司2002年第三次臨時股東大會審議通過，並已在海南省工商行政管理局依法辦理了變更注冊登記。
根據本公司申請，經中國證券登記結算有限責任公司深圳分公司核準，自2003年1月8日起，本公司股票簡稱由“瓊能源”變更為“恒大地產”，公司股票代碼不變。
特此公告。
這標誌著恒大地產借殼瓊能源上市成功。受此影響，當天瓊能源股價開盤迅速封上漲停板，成交量大增，在大勢不好的情況下，能有如此表現，成為了證券市場矚目的股票。閩發證券在當天股票交易結束後發表評論說，今天是瓊能源的新生，該股一直在盈利的邊緣徘徊，成為了多年的ST股。由於形勢緊迫，公司再次進行大規模的資產重組，新入駐的大股東就是恒大地產，是很有實力的房地產商。
但最後閩發證券疑惑地說：“新東家能否有效地改變瓊能源，使其真正擺脫ST的陰影，目前還很難說。”可見，市場還是在質疑恒大的駕馭能力。
瓊能源是一家背景複雜的上市公司，也是較早上市的一家公司。
上世紀90年代初瓊能源上市後，老板陳宇光聯合海南省供銷社在海南準備打造一艘“商業航母”，名叫萬國商城。正當陳宇光的商業夢想即將起飛之際，他陷入了一場官場腐敗風波。1993年底，陳宇光因涉省內一位高官案件而接受審查。隨後，萬國商城和成都熊貓城陷入了停工狀態。陳宇光於兩年後的1995年7月被無罪釋放。然而當他重新回到瓊能源時，發現瓊能源已資不抵債，陷入嚴重的資金危機中。
陳宇光首先放棄了萬國商城項目，以拆東牆補西牆的方式集中資金投入到成都的熊貓城項目中。之後，萬國商城成立了新的經營班子，馬上向瓊能源發出“催收借款通知書”。對此瓊能源沒有反應，一直保持沉默。無奈之下，萬國商城於1998年5月21日一紙訴狀將瓊能源告上了法院。
這時陳宇光為了謀求脫身，來了個“金蟬脫殼”之計。
1998年7月，有香港華潤背景的海南潤達實業有限公司與陳宇光名下的海南新安房地產有限公司、海口新宇環境藝術裝飾有限公司簽訂股權轉讓協議，受讓兩公司持有的瓊能源的法人股，占總股本的2561%，成為瓊能源的第一大股東。陳宇光借此全麵退出瓊能源。
這樣，萬國商城的官司就變成與海南潤達的官司了。
海南潤達情況有所好轉。2000年，瓊能源還實現淨利潤362237萬元，每股收益達02327元。然而在2001年中期，瓊能源每股收益猛然下降到0002元，瀕臨虧損邊緣。到2001年年報公布時，公司虧損486369萬元，每股虧損03124元。2002年，淨利潤為負825萬元，每股虧損005元，成了一隻垃圾股。
海南潤達也在謀求重組對象，它四處張望，尋找合作夥伴。
2002年8月，中國南海並不平靜，太平洋上的台風一個接著一個，雷鳴電閃、波濤洶湧。此時的許家印在台風肆虐的海南島辦事，他突然得到一個消息：瀕臨ST命運的“瓊能源”需要注資重組，如果他有意的話可以談一談。聽到這個消息他心裏一動，認為這是一個機會。於是他屏住呼吸，在房間裏來回踱步思考，多年來自己一直希望能步入證券市場，進行資本運作，如今機會終於來了，自己該怎麼辦呢？債務怎麼辦呢？
思考了一會兒，許家印決定跟海南潤達的老總見麵聊聊。雙方談得很投機，回來後許家印當即組織人員研究、論證，隨後即展開談判，與原股東隻用了一個小時就基本談定合作框架，然後馬上開始了協議書的撰寫……這樣繁難的工作，竟在一個台風呼嘯的夜晚完成了。第二天早晨，許家印站在椰島賓館的頂樓極目海天時，看到風暴過後的平靜，東方既白，一縷晨光照在大海與鬱鬱蔥蔥的海南島上，顯得朝氣蓬勃。
一切快得出乎意料，辦理相關手續僅用了一個星期，就完成了瓊能源2689%的股權轉讓，許家印執掌的恒大集團成為瓊能源的大股東。
接下這筆股權後，許家印麵臨著萬國商城索要債務的問題。那為什麼許家印還要借殼上市呢？他有長遠與短期的考慮。
從長遠來看，通過上市可以規範運作管理，樹立全國性品牌，形成持續發展的能力。萬科在這方麵是個榜樣。萬科起步的時候發展很快，幾年間就做到百億的銷售額。那時萬科的負責人王石就開始反思，今後要做到1000億的銷售額，我是否有能力帶領企業實現這個目標？當企業做到1000億的時候，是否還需要目前的管理模式？如果不需要目前的管理模式，需要什麼樣的製度和模式呢？王石對這些問題進行了深入反思。反思後他決定通過上市進行企業製度的建立，同時引進管理團隊共同管理企業，這取得了很好的成效。所以，一家企業剛起步的時候學會反思，那麼一旦找到問題、發現機會，發展速度是難以想象的。