企業內部會計控製規範建設的理論與實務研究
財經縱覽
作者：郭俊鬆
摘要：內部會計控製是企業加強管理的一種手段，其建立、健全和實施是企業能否加強資源整合和生產經營成敗的關鍵。加強會計監督工作，強化對內部會計的控製，是解決當前企業會計秩序混亂、財務信息失真以及維護股東權益的重要舉措，也是市場發展的必然趨勢。本文從內部會計控製理論進行論述，對目前我國會計控製方麵的不足進行了分析，並對目前的改革措施提出了對策。
關鍵詞：內部會計控製；人本化；公司治理；管理信息化
一、內部會計控製理論研究
1.內部控製
內部控製是企業為了更好地提高生產效益、能夠對各種資源進行充分利用，為達到預期的管理目標，而在企業中進行的一些調節的計劃、程序、方法和組織工作，事實上，內部控製就是企業的一種管理控製。具體的內部控製主要分為三種，即內部管理控製、內部會計控製和內部審計控製。
2.內部會計控製的形式
內部會計控製的形式主要是指單位通過內部有關控製程序與措施和方法，對本單位的會計工作和會計資料及所體現的經濟活動進行監督和控製。它是微觀層麵上的內部會計控製係統，主要通過會計核算和製度監督兩種手段來實現的。
3.內部會計控製的目標
內部會計控製目標指的是通過內部會計控製所想要達到的目標和基本任務，總的來說，內部會計控製主要包含下麵四個方麵的目標：一是要保障會計信息的真實性和完整性；二是要保證企業資產的完整和安全；三是要保證充分遵守法律法規以及公司的規章製度；四是要提升經營效果和效率。
二、我國企業會計內部控製的現狀
1.會計信息計量隨意性大
部分單位由於管理混亂導致單位的會計基礎工作不紮實，存在著一些賬目混亂、數據失真的情況，甚至還出現了為掩蓋財務真實情況而偽造會計憑證、帳簿及報表的現象；有些單位由於缺乏足夠的會計從業人員，而從業人員的從業素質也參差不齊，造成隨意記賬、會計資料缺失，最終導致會計信息失真等。
2.管理職責劃分不清晰
個別單位法人治理不夠完善，單位內部存在預算、執行、監督等不相容崗位的有效分離。內部管理權限失控，給企業的埋下了風險隱患。
3.成本費用收支審批流程無效，資產流失嚴重
有些企業雖然製定了一些審批的流程製度，但和企業的運作實際不符，導致有些環節流程製度不能堵塞漏洞，造成在材料采購、財產管理、產品銷售等環節監控不力，從而使資產大量流失。
4.缺乏科學性和連貫性，難以發揮應有的功效
內部會計控製製度不完善，將一些業務上的製度與加強內部會計等同。隻重視事後的控製工作而忽略了事前和事中的控製。隻重視對財產等有形資源的控製，而忽視了對人員素質和信息管理的控製。這樣，內部控製無法與不斷發展的市場相適應。無論企業外部還是內部環境都處在不斷變化的環境中。
5.執行與監督、檢查不力，考核、獎懲力度不夠
在企業內部會計控製工作中，往往隻偏重形式上的工作，稽核的範圍不夠。往往存在著以偏概全的現象，缺乏必要的全麵性，判斷不準確，甚至出現了串通舞弊的現象，造成內部控製失效。
三、完善企業內部會計控製的對策
1.重視並更新觀念，用先進理念來落實實施內部監管控製
1.1全員參與內部會計控製
企業內部會計控製是企業內部控製的重要環節，並不是單位財務部門的單獨的事情，需要全體人員樹立參與意識、自律意識，全員建立一種逐步推進的動態完善的意識形態和企業文化，融入的企業日常經營活動中。
1.2樹立人本化觀念
通過建立完善的考核機製，保障調動員工在內部控製體係建立、完善、執行每一個鏈條的積極性，充分發揮作為控製主體的的能動性，最終實現企業的發展。