時至今日，騰訊已從當初一個單純的即時通訊服務提供商，發展為一個集即時通訊、銷售、新聞門戶、在線遊戲、互動娛樂等為一體的綜合性互聯網公司。在攤子鋪大之後，該用什麼方式罩住它們？電子商務的免費模式、門戶廣告收入能否真正帶領騰訊走進財富殿堂？“中國市場現在有很多的機會，但今天的領先者不一定是明天的領先者。”馬化騰一如既往地冷靜。
馬化騰今天所取得的成績是驚人的，但他始終不曾顯露出半點狂傲與自大。這更增添了他的神秘感，沒有人知道馬化騰究竟在思考些什麼。但有一點是肯定的，馬化騰始終關注的是業務的增長。
他對未來充滿憂慮，他堅信互聯網的冬天還可能到來，有些領域明顯存在著泡沫，比如視頻。另外，在搜索、網遊、無線、品牌廣告等方麵的增長都有限，而要花錢的地方又很多，比如web 2.0的項目，傳統媒體也在提價格，而這些都會壓縮贏利空間。
對此，馬化騰又將怎樣應對？正如他所說的那樣：“再好的項目也如同那張暗藏艱險的尋寶圖，除了努力，沒人送你到達你想去的地方。”為了將QQ理想不斷延續下去，在互聯網這變幻莫測的江湖中，馬化騰還在努力潛行著。
馬化騰總是一副文質彬彬的樣子，但這種低調並沒有掩飾他的野心。在互聯網界，2008年的QQ絕不隻是一個“小企鵝”，在對手眼裏，那是一頭獠牙閃亮的“猛獸”。
剛進入騰訊公司的新員工，會在公司培訓中被告知公司的遠景目標：世界第一即時通訊、中國第一網絡媒體、中國第一遊戲門戶、中國第一電子商務、中國第一網絡社區、中國網遊綜合第一、中國第一3G服務，同時還成為三大搜索門戶之一。
2008年，馬化騰借助QQ的優勢，全麵進軍互聯網的每一個領域，就像一隻章魚盡可能地伸出觸角去壟斷每一片海域：即時通訊、電子商務、搜索、網絡媒體、互動娛樂、無線增值服務。
在已經披露的2008年前三個季度的財報裏，前三季度騰訊總營收7.34億美元，贏利將近3億美元。2008年6月10日，香港聯交所將騰訊吸收為恒生指數成分股，這是互聯網公司在香港股市的首例。
在全球經濟麵臨的寒冬裏，騰訊手上還備足了超過20億人民幣的現金。在馬化騰眼裏，騰訊最終要成為全麵的在線生活的互聯網公司。
他能做到嗎？誰也不知道，唯一知道的是：中國13億人，QQ的用戶數已達8億。
【複製成功：韜光養晦，隱忍鑄輝煌】
南下打工的汪明隻用了兩年的時間就成了一家公司的副總經理，不論是從一開始做普通職員，還是後來做副總經理，汪明都表現得非常出色。後來，他發現總經理李玲坐在那位子上可以說形同虛設，每次汪明向她請示工作時，李玲都認真聽他說話，最後隻說一句：“你放心去做吧。”算是應允了。這樣，一切都是汪明在做決策，但遇上簽合同時，客戶總要和總經理麵談，令汪明很不服氣。
汪明想：老板想給小姨工資，放在哪個位置都可以辦得到，何必一定要做總經理呢？
老板是個笑麵人，幾次聽了汪明的怨言，都不動聲色，隻是笑問：“我那小姨不會過多幹涉你的工作吧！”汪明心想：雖然如此，但總給我留下一塊心病，就答：“也許將李總放在別的位置上，公司的收益會更好。”老板臉上依然笑著，但心裏已有了盤算。後來，老板真勸小姨別做總經理了，這下惹火了李玲，作為大股東的李玲越想越氣，不久就炒了汪明的魷魚。
人雖說有理性、有智慧，能夠在清醒的時候分辨是非禍福，然而一旦誌得意滿了，又往往容易一葉障目，因一時的得意而忘乎所以，從而使自己陷於難以自拔的境地。風光之時保持理性的頭腦，才能盡早迎來下一次成功。
財富對我沒什麼影響
“我沒有關心過股價、股票，每天股價漲漲跌跌，我覺得它沒什麼變化。”