薪水≠結果：成長比薪水更重要
那些把薪水等同於結果而敷衍工作的人，隻想對得起自己掙的工資，從未想過是否對得起老板的期待。在他們看來，自己為公司幹活，公司支付相應的報酬，等價交換，僅此而已。之所以出現這種狀況，原因在於人們對於薪水缺乏更深入的認識和理解。大多數人因為自己目前所得的薪水太微薄，而將比薪水更重要的東西也放棄了。
一個以薪水作為目標的人是無法走出平庸的生活模式的，也不會有真正的成就感。為了薪水工作，它會讓你目光短淺、胸無大誌，慢慢落後於他人。工作固然是為了生計，但是比生計更可貴的，就是在工作中充分發掘自己的潛能，發揮自己的才幹，為企業創造結果。
試著請教那些事業成功的人士，他們在沒有優厚的金錢回報下，是否還會繼續從事自己的工作？大部分人的回答都是：“我不會有絲毫改變，因為我熱愛自己的工作。”
卡羅·道恩斯原來是一名普通的銀行職員，後來受聘於一家汽車公司。工作6個月之後，他想試試自己是否有提升的機會，於是直接寫信向老板杜蘭特毛遂自薦。老板給他的答複是：“任命你負責監督新廠機器設備的安裝工作，但不保證加薪。”
道恩斯沒有受過任何工程方麵的訓練，根本看不懂圖紙。但是，他不願意放棄任何可以提升自己的機會。於是，他發揮自己的領導才能，自己花錢找到一些專業技術人員完成了安裝工作，並且提前了一個星期。結果，他不僅獲得了提升，薪水也增加了10倍。
“我知道你看不懂圖紙，”老板後來說，“如果你隨便找一個理由推掉這項工作，我可能會讓你走人。”
道恩斯工作的習慣是“不為薪水工作”，正因為不計較薪水，他才能以一顆平常心投入工作中，為公司創造更好的結果。事實上，做出業績以後，薪水自然看漲。
所以，在工作中，員工不是先去計較工資，計較名利，而應該像道恩斯那樣，先工作，後談工資。隻要你為公司創造了結果，公司自然不會虧待你，你個人的發展平台才會越來越大。
結果力訓練
一個人如果總是為自己到底能拿多少工資而傷腦筋，整天對薪水斤斤計較，就無法感受到工作給他帶來的價值。在實踐中，我們應如何正確對待呢？
1.每天努力工作，為自己也為公司創造業績。
2.無論從事怎樣的職業，無論這份職業是簡單還是複雜，都需要用心去感受工作為我們帶來的快樂和成就感，而不應把薪水看得最重要。
開會≠落實：沒有落實，一切都等於零
在現代社會，開會已經成為工作中不可缺少的一部分，然而，會議如果不落實，就起不到應有的作用。我們常常遇到這樣的情況：開會的目的是促進工作的開展，卻在實際工作中並不見成效。究其原因，是人們沒有將會議的內容予以落實。如果隻是開會而沒有落實責任，那麼，一切都等於零。
一天，老鼠大王組織召開了一次會議，商討對付貓吃老鼠的問題。
老鼠們積極踴躍地提意見，可是沒有一個可行的辦法。這時，一隻號稱最聰明的老鼠站起來說：“死打硬拚我們不是它的對手。唯一辦法就是防，在貓的脖子上係個鈴鐺。這樣，貓一走動，我們就能聽到響聲，然後躲進洞裏！”老鼠們紛紛讚同。
老鼠大王聽了這個辦法後，高興得不得了，把派誰執行任務的事給忘了。於是第二天它又召開緊急會議，問：“給貓係鈴這個方案我批準了，有誰願意接受這個任務？”
等了好久，會場裏一片寂靜。於是，老鼠大王命令道：“小老鼠，你比較機靈，你去吧。”小老鼠一聽，戰戰兢兢地說：“回大王，我年輕，沒有經驗，最好找個經驗豐富的吧。”