美家作為白色家電製造業的龍頭企業，體係已經成立，流程也相當完善，其中並不缺乏人才，李不知建議，從基層中去選撥、培養屬於自己的力量。
何玲瓏現在的想法很明確，她的主要作戰思想就是兩個字：‘轉型’，由家族式管理轉型為職業經理人操作。何明厚的到來，主要起震懾作用，相當於定海神針，有他壓陣，何玲瓏才能放開手腳去謀全局。
美家現在到了發展的瓶頸，從內部打破，叫成長；外部借力，那叫幫助。何玲瓏就是想從內部打破，靠美家自身的韌勁，打破自然發展產生的瓶頸；而何二叔他們，卻想從外部借力，依附更大的勢力或集團來發展美家。兩種方式，各有優劣，從內部自身打破，成功與否，是未知數；借用外力，可以省不少氣力，但弊端是，成功的同時，自己所能獲得的果實將會大大縮水。
自我突破，美家有這個能力，何玲瓏已經有了初步想法。首當其衝就是壓縮遍布全國的營銷公司，當然，這會損失一部分人的利益，流失一部分市場。全國隻有35個省級單位，卻擁有61家分公司，這就相當於原本35家公司能做的事卻平均分攤至61家公司，實際的產出卻不盡人意，美家卻要承擔這將近多出一半機構人員、資源的費用，壓縮這方麵，集團支出減少近半。第二步，削弱家族管理掛靠人員就職職位，重用職業經理人團隊，采用業績分紅激勵模式，能者上、庸者下，將有能力的人與美家的利益捆綁在一起。第三步，資源下放，原來的資源管理掌控權在分公司，這就會形成體製漏洞，親我者，資源多；遠我者，資源少，甚至有分公司管理人員與代理商套用集團資源，中飽私囊。資源下放到代理商手中，讓戰鬥在第一線的營銷人員根據市場使用資源，分公司不再擁有資源管理權力，集團隻需做好資源的額度配比，分公司進行監管考核。
李不知通過業務係統進行分析，似乎找不出漏洞，這也是最貼合美家的最實際的方案。
反對的聲音不是來自外部，而是來自於何家內部，以何二叔為首的頑固勢力代表，他們的理由很簡單，美家，不是飛鳥盡、良弓藏，狡兔死、走狗烹的企業，何玲瓏此舉，無疑是背信棄義、令人心寒的做法，尤其是第一、二項，活生生割肉，割那些為美家打天下的人的肉！
聽到這裏，李不知聲音提高道：“鼠目寸光！企業的發展不是靠感情維持，而是正確的方法和順應潮流的變革！”
何玲瓏道：“反對歸反對，目前來說，還是照著我的想法在艱難推進，他們唯一妥協的要求，就是集團上市，我沒有答應，一切等明天大哥來再做定奪，不過我和大哥已經通過電話，大哥的意思，上市不是問題，想在股權上玩名堂，他們捆起來都不是他的對手！”
李不知道：“那照這樣說，大哥應該已經有了計劃，你就看好吧，二叔他們這次，絕對偷雞不成蝕把米，打落牙齒和血吞！”
何玲瓏詫異道：“你能猜出大哥的意圖？”
“很明顯，二叔他們之所以想要集團上市，就是想打股權的算盤，解鈴還須係鈴人，既然他們想從新分配股權，那大哥鐵定會從股權著手，玩金融，你覺得他們會是大哥的對手？”
當局者迷，旁觀者清，何明厚一直不肯現身，他就是要看清楚二叔他們想玩的套路，何玲瓏是局中人，自然看得不透徹。
末了，何玲瓏道了一句：“但願如此！”