1995年7月，她毅然拿出700萬元投資辦飾品廠，義烏大地上從此有了一個聞名全國的飾品生產基地。周曉光有了自己的實業，更有了施展抱負的天地。正是這種毅然的選擇，使她的人生意義有了快速的提升：從一個個人致富的小商販，開始成長為一個企業家。
從1995年辦廠開始到1998年，幾年時間，新光飾品廠以連續翻番的速度發展，並在全國建立了自己的產品銷售網絡，一舉成為國內飾品行業的龍頭企業。因為是行業的“王中王”的緣故，跟隨的企業也自然多了，但這並沒有讓她感到絲毫的恐懼。每天，新光要開發上百款的新產品。她認為，別人跟得快，自己才會跑得更快。
可見，溫州人這種“草根層”的自強不息的創業動力，很自然地影響到了他們的後代。
1997年7月，江利兵揣著浸透父母血汗、東拚西湊的2700元錢走進浙江青年學院的校門時，收到學院錄取通知書當天的情景還在他的眼前閃現：父母在片刻的狂喜後陷入了深深的愁霧中。
從貧困地區走進大學校園，生活頓時變得豐富多彩。可一到就餐時間，食堂的菜價就讓這個鄉下孩子傻了眼，青菜1.2元一份，土豆1.5元一份，就連米飯也得3毛錢一兩。他從小到大從來沒有這樣花過錢，身上僅有的200元錢，算下來，恐怕連一個月的生活費都不夠用。無奈之餘，他很認真地做了一個家教牌子，在街頭站了兩個晚上，可就是無人問津。這時，一個同學告訴他：一家合資公司在學校招聘巧克力促銷人員，從未做過促銷的他甚至連促銷是什麼都不清楚，就匆匆地趕到了學校社會實踐部報名，負責招聘的銷售經理卻遺憾地告訴他：人已經招夠了。轉身欲走時，被失望激怒的江利兵覺得自己應該再爭取一下，於是他徑直地走回銷售經理麵前說：“讓我試試好嗎？我不要工資。”望著這個一臉誠摯的大學生，經理回答得也很幹脆：“那你星期六來試試，做得好就照樣錄取！”
江利兵沒想到，促銷其實就是在商場門口擺張桌子，放上巧克力樣品，先給過往的顧客免費品嚐，再向他們推薦，同時散發一些傳單。他手裏眼裏都是活，做得得心應手，十分賣力。一天下來，銷售經理滿意地告訴他：“行，小夥子，你過關了！”在促銷過程中，他發現巧克力的消費群體中兒童占了不少比例，於是他便針對兒童的心理特征自費買來了100隻造型各異的動物為禮品附送給他們。從此，營業額直線上升。顧客稀少的時候，他就主動整理貨架。擺放有序的產品，首先就給人一種視覺上的美感。他的創意和細心以及對顧客的天然親和力，又一次打動了銷售經理。兩個月後，他被升為業務員，負責所轄區域商場的貨款結算、缺貨登記等事務。
1998年3月，經原來的銷售經理推薦，他到杭州凱頓公司做了負責銷售麵包油的主管。他一直把開了好幾家連鎖麵包房的經理當作潛在客戶，用自己的真誠和熱情一次次地拜訪，就這樣，加入凱頓公司一個月後，取得了銷售58箱的好成績。
人與人之間可能有的隻是小小的差別，但體現在商機的把握上，這種差別往往造成很大的反差，甚至還足以改變人的命運。1998年11月，當聽到還在做巧克力促銷的同學說：“巧克力銷售情況不好，正在降價處理。”這位同學不經意的一句話，卻在江利兵的心中點燃起一道火花。他當即把電話打到原來工作過的那家公司，得知的確有總價值3萬元的存貨。有鑒於商機稍縱即逝，他當即在同學中四處借錢。帶上湊起的6000元錢，他與巧克力公司老總商定：存貨分批購進，分批付款，一個月內付清全部貨款。一月內存貨全部售完，他淨賺了4.6萬元。
這時候，他心中堅定了一個念頭：用賺到的第一桶金自己當老板，徹底改變自己的命運！他一遍遍穿梭於大街小巷，最後選定在九蓮村開一家麵包店，租下市場邊一間30平方米的店麵，略加裝修後便正式開張。他把有獎銷售的方法沿用到麵包銷售中：凡購買麵包價值3元即送一張獎票，兩個月開一次獎，這一招極大提高了顧客的購買欲望。加之麵包的製作花樣翻新，口味繁多，質量過硬，營業額直線上升。僅僅就在當月，他便站穩了腳跟。
溫州人處在這種自由的氣氛中，當賺錢的機會到來的時候，溫州人就利用自己的技能，即使在沒有資本，沒有工具，也沒有錢的情況下，也能靠精明的頭腦精心的運作，沿著財富大道奮進。
9“野蠻”的賺錢哲學：大小通吃
溫州人對生意是大小通吃，賺百萬元溫州人不嫌多，賺一分錢溫州人不嫌少。不少人都有這樣的願望，總夢想自己有朝一日能財源滾滾而來，瀟灑地做一回大老板，但大多數人終其一生，卻難以夢想成真。這是什麼原因呢？是因為有些人賺錢心太急切了，導致了致富心態的錯誤。他們隻想發大財、賺大錢，能賺小錢的機會看不上眼，忘了積少成多，聚沙成塔的道理。溫州人有做大老板的誌向，但絕不會有一口吃個胖子式好高騖遠。