（二）促進企業整體管理水平的提高
通過相關專家對新舊會計準則的具體內容對比結果表明，新的企業會計準則與就舊的會計準則相比更具有公開性與透明性。而且可以做到投資者與企業管理層的信息對稱，提高了工作效率。
新的企業會計準則在應收賬款台賬、賬齡分析製度、應收賬款壞收製度方麵做出了嚴格的規定，這一規定的製定，促使企業對自身會計管理係統與經濟管理體製進行逐步完善。除此之外新的企業會計準則在眾多環節都與企業的內部控製製度相聯係，先前的內部控製體係已經不符合新政策的要求，因此在這方麵也需要做出改動。
（三）促進企業高層管理人員決策能力的提高
企業高層管理人員的公司運行的過程中發揮的是引導與決策的作用，他們能力的高低對企業的發展具有重要的作用。新的企業會計製度出台以後要求高層管理人員在決策能力方麵有所提高。
在舊會計體製運行期間，企業在預算管理體係方麵講究的是利益的最大化。現如今需要企業高層管理人員重新對預算指標體係的科學性以及對企業的激勵作用進行考慮。除此之外，高層管理人員必須對不同財務處理方式對公司經營情況進行全麵的了解。因此就需要企業高層管理人員必須提高自身的決策能力。
三、新企業會計準則出台後企業管理體製的轉變
新政策出台後，企業要想跟緊時代的發展步伐就需要對自身的管理體製進行改革。隻有這樣，才不會被時代所淘汰，才能在本行業內穩定持續的發展。因此一方麵企業需要樹立順應時代發展潮流的思想，另一方麵需要對自身的會計係統進行調整與升級。接下來我將從這兩方麵來闡述自己的觀點，希望能促進企業經濟體製的改革。
（一）在新形勢下改變管理體製適應政策的轉變
新企業會計管理體係已經成為時代發展的潮流，並以其自身獨特的優勢得到廣大企業的認可。因此企業在新形勢下必須順應時代發展的潮流，貫徹落實新企業會計準則的政策內容。並且在貫徹落實的過程中對自身企業的管理體製進行改革，譬如在員工薪資、會計核算等方麵製定新的製度，以適應時代的發展。
（二）對會計係統進行升級
通過對現如今各大企業的會計係統的調查，可以看出我國現如今使用的會計核算係統主要包括固定資產核算模塊、工資標準核算模塊、企業成本核算模塊等構成。但是這些模塊的核算方式還需要進行改進。譬如在工資模塊這方麵需要根據新準則中職工薪酬準則進行調整，將職工的工資、獎金、年終津貼、養老、社會保險費等都納入職工薪酬模塊中，這種方式既有利於激發員工工作熱情、維護員工合法利益的同時也方便企業進行管理。而在企業成本核算中將員工薪酬、材料費用、運輸費用、緊急情況處理消耗的資金都納入其中。
會計核算係統的不斷調整與升級對於提高企業的工作效率與發展速度具有重要的作用，而且也是落實國家政策的重要舉措，相關管理人員與政府部門必須加強在這一方麵的重要程度。隻有在多方勢力的共同努力下，我國的會計準則才能與國際會計準則接軌。最終實現保護國內外貿易，提高我國國際地位的目標。
四、結束語
在經濟全球化趨勢以及中國加入WTO後為更好保護我國外貿經濟領域的驅動下，新企業會計準則不斷更新與完善。新企業會計準則的出台是時代發展的產物，促進了企業與金融的改革，推動了現代市場體係與宏觀調控體係的建立與完善。對企業來說，這一準則的出台即是一種機遇又是一種挑戰，在新形勢下企業必須抓住機遇，積極迎接挑戰，製定出符合自身發展的會計核算係統。因此企業需要對新企業會計準則進行正確、全麵的掌握，並能夠做到適應時代發展的潮流，製定一係列與新準則相適應的管理體係。相信在政府與企業的共同努力下，我國經濟將在新政策的影響下取得重大進展。
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