正文 芻議高速公路財務管理方麵的會計監督(1 / 2)

芻議高速公路財務管理方麵的會計監督

財會研究

作者:趙曉林

摘要:在眾多的會計工作中,會計監督工作是基礎,會計監督工作的好壞直接關係著會計行業的發展。本文主要以高速公路財務管理為依據研究會計監督的實施策略。

關鍵詞:高速公路 財務管理 會計監督

最近幾年,我國經濟不斷發展,隨之而來的是高速公路的快速發展,高速公路的財務管理與監督工作需要進一步強化才能推動高速公路的發展。會計監督作為會計工作中的基礎工作,需要監督企業的財務、會計、稅務等工作。本文就根據單位內部會計監督機製的問題進行探討,以加強企業的財務管理,確保企業會計信息的質量。

一、在確保會計監督製度完善的基礎上,創建新型內部會計監督製度

在單位內部進行會計的監督工作,實質上是為了更好地落實企業的內部控製製度,隻有完善的內部控製製度才能確保企業自身的經濟效益的提升,才能確保企業會計信息的真實。完善企業的內部監控需要注意以下幾點。

(一)加大企業的內部控製製度的創建力度

作為企業的管理人員,需要結合企業的會計工作現狀及企業的經營狀況,進一步創建出能夠推動企業財務工作的相關管理條例,這樣才能更加規範企業的財務會計工作,從而提升企業財務管理的工作質量。

(二)企業管理人員的重視與關注

會計工作本身具有的嚴謹性,使會計工作人員的工作較難施展。身為會計工作者的上級領導,有責任也有義務為工作人員創造一個溫馨舒適的環境,及時解決會計工作者遇到的難題,確保會計工作者能夠在快樂舒適的環境中完成工作。

(三)提高企業財務資金審核監測

在高速公路財務管理方麵,要想做好管理工作,提高對財務資金流動監測是主要措施之一。所以,企業的財務工作管理人員一定要具有強烈的工作素養、專業知識和敬業的態度,仔細認真的做好自己的本職工作,全麵了解企業資金審核過程中出現的問題和解決方式。在實際的工作中,對於那些破碎、虛假和模糊的原始憑證堅決不理會,並對出示問題證件的個人或部門進行警告或懲罰,並對那些破碎、虛假和模糊的原始憑證退回,要求其負責人對其進行補充和調整,直到符合要求。高速公路財務管理一定要製遵守、落實,要求公司合同的談判一定由相關領導或是負責人掌握,但是,不能脫離基層工作者和業務主辦人員,要一起參與到合同的運作中,此外,還要告知財務管理部門,從而保證企業合同管理的規範化和強製性,彼此間的協同合作,更加方便了各個部門間的相互監督。

在一個企業的財務管理過程中,一定要清楚企業的利益途徑來自何處,才能實現企業的源頭財務管理,對於高速公路來說,其主要的業務和資金來源渠道就是在公路上設置的收費站,收費站就是高速公路具體的直接的收費部門,因此,做好公路收費站的財務管理、監督工作,成為了落實企業財務管理的主要途徑,也是有效提高企業會計監督的措施之一。高速公路的財務部門要想對收費點進行檢測和管理就一定要合理的、規範的製定出合法的收費票據、票據管理體係、核算條例等,製定規章製度,並嚴格遵守落實。在實際的工作中,企業要求收費員在交接班後要將所有的現金放到指定袋子中,密封,將密封好的袋子存到指定地點,交由銀行再次核對。告訴公路的監控中心會對銀行交接現金和清點現金的過程進行全程監測,確保了整個過程的真實、嚴謹和規範。除了銀行部門對高速收費點的每日收入進行清點,企業內部的財務管理工作者也要對每天的財務收入進行清點和核算,確保財務管理多了一重保障,再者,企業的財務管理部門要建立正規的考核監管獎懲製度,確保對收費點的管理能夠全麵、監測全麵,對於問題的反饋和處理也能夠及時解決,從而保證高速公路收費站的正常運行,定期考核的結果將會成為對收費站工作人員的獎懲依據,使其薪資、福利更加明確,培養並提高其認真、負責的工作態度。