記得意大利科學家伽利略曾有過這樣一句名言"生命有如鐵鑽，愈被敲打，愈能發出火花"，也許朱軍林正是這樣一個鐵鑽，困難越多，他的信念越堅強。
針對麵粉包裝袋的特點，他設計了帶有廠名、地址、聯係電話的長方條標誌，印在了每個袋子上，這就是"丹富"牌麵粉的雛形。外出經曆告訴他：品質好的麵粉，客戶才認可。產品質量是關鍵。
他高薪聘請了一位在定邊、靖邊銷售過麵粉的內地經銷商跑外銷，自己坐鎮嚴把質量關，不斷從客戶反饋的信息中調整工藝，尋找原因。1998年不斷有經銷商打來電話，或者找上門來要求經銷他的麵粉，專門找蓋那個條形章的麵粉，客戶也不斷找上門來主動簽約。
隨著國家食品安全衛生管理的嚴格要求，布麵袋被新的麵粉包裝袋取代了，設計商標，注冊自己的品牌已迫在眉睫，為了創出自己的產品品牌，朱軍林想，就是前麵豎著99個困難、臥著99隻老虎，他也毫不畏懼。他深深認識到，產品質量是企業的生命，沒有質量，企業就失去了生命；沒有質量，企業就沒有效益；沒有質量，企業就不能發展。"我要讓自己品牌的麵粉紅透陝、甘、寧半邊天！"一連數日，他苦思冥想，多少個不眠之夜，多少次百折不撓、披荊斬棘的奮鬥過程在他腦海中如電影般閃過……就這樣，"丹富"這個凝結著朱軍林這位創業人超強思維、超強毅力、信心和心血的商標誕生了！有誌者事竟成
1999年，隨著"丹富"牌麵粉由靈武、吳忠、銀川等區內地區向區外的定邊、靖邊、內蒙、蘭州、天水等地擴展。"丹富"牌麵粉已在同行業中站穩了腳跟，"丹福"牌麵粉的名氣越來越大，常常供不應求，尤其到了春節、中秋這樣的傳統節日，等著拉麵粉的車輛在院子裏排起了長龍似的隊伍。為了滿足客戶需求，廠裏的設備工藝已開始超負荷運轉。
看到這種情景，"丹福"麵粉廠的每一個幹部職工都甜在心頭、喜在眉梢。可是，在成績麵前，朱軍林並沒有沾沾自喜、故步自封，為了讓"丹富"牌麵粉暢銷全國，他又在苦苦思索著，隨著國家對食品安全方麵的要求逐步提高，"毒奶粉"事件再次震撼著人們對安全食品的渴望。朱軍林用他那睿智的目光，精明的商業頭腦又征地2畝，投資50萬元，蓋起了頗具規模的加工生產車間，重新調換了設備，淘汰了小作坊式的生產模式，躋身於糧食加工同行業激烈的競爭中並成為佼佼者。
2001年，國家食品安全質量體係認證工作全麵啟動，要求所有的大、中、小型加工企業必須通過質量安全認證，取得產品市場準入證，才有資格進行生產、銷售。
成功總是屬於有所準備的人。幹淨、明亮的生產廠房，先進的加工設備，科學的管理模式，優良穩定的產品質量，使丹富企業作為第一個靈武市糧食加工企業的樣板達到了國家食品安全質量體係的要求，取得了質量安全認證。在這一次的認證過程中，一些不符合國家標準的小型加工企業被淘汰出局。經過這次認證，"丹富"牌麵粉的知名度有了進一步提高。這時，朱軍林敏感地預見到，過去定位的中、低檔消費群體的係列麵粉已滿足不了市場的需求，一種自然的、健康的、純麥麵粉的消費理念已深入人心。社會的發展迫切需要朱軍林開發新的產品以適合不同消費層次的群體。
在這種形勢下，朱軍林以戰略家的眼光看準了彙集靈武、吳忠、銀川三市的交叉路口的地理位置，於2005年4月征地40畝，以股份製融資方式加銀行貸款，投資2100萬元，引進了同行業先進水平、采用全自動化流程作業生產的一套機器設備，日產麵粉250噸，建起了寧夏丹富糧油食品有限公司。2年來，朱軍林奔赴蘭州、西寧、沈陽、拉薩等地進行市場考察，設立產品直銷點。
為了確保"丹富"麵粉的產品質量，朱軍林與靈武市、吳忠市、青銅峽市等周邊市縣的30多個鄉鎮的約3.5萬農戶簽訂了小麥購銷合同，此舉不僅解決了公司生產量大原料難的問題，同時也解決了周邊地區農戶小麥的出路問題，受到了廣大農民的熱烈歡迎，並贏得了廣大農民的良好口碑。
為了進一步走產業化經營之路，實行品牌戰略，朱軍林利用現代化大型設備的自動優勢，根據市場需求而研發的"丹富"麵粉"三大係列"吃品質、吃健康、吃實惠，更適合不同消費群體的消費檔次，實現了"丹富"麵粉走進千家萬戶餐桌上的心願。
"以質量求生存，以信譽謀發展"，為實現這個目標，朱軍林狠抓企業管理，滿足顧客需求。在生產過程中，對每一道生產環節層層把關，層層落實，嚴防出現漏洞；把質量放在首位，必須達到國家標準，每批產品都有先進的麵粉檢驗設備進行檢測，出廠合格率必須達到100%；以顧客滿意為中心，全員參與，狠抓過程管理，生產優質綠色糧油，爭創"丹富"名牌，誠實守信、重合同的經營作風，受到更多客戶的讚譽，為企業贏得了更廣闊的發展前景。
以人為本，打造優良的企業精神