前水清木華研究總監周彥武是我所認識的對中國最苛刻的評論者之一。他總是指斥中國製造是垃圾，“沒有什麼技術含量，永遠也追不上那些真正製造發達的國家”。
雖然他的觀點非常偏激，但與此同時我也不得不承認，他說的很多確實都很有道理，甚至是難以辯駁的。很多重要的技術，尤其是他所研究領域中的尖端核心技術，中國確實相當落後，而且也沒有看到在未來有多少可以迎頭追趕上的空間。
比如中國的芯片和平板顯示麵板領域，似乎形勢大好，一片喧鬧。而與此同時我們看到京東方已經籌資120億元發展液晶麵板，並且要在合肥上馬一條第六代麵板生產線。而在南京，南京市政府和南京中電熊貓信息產業集團有限公司專門設立的液晶項目公司，以138億元收購了日本夏普第六代液晶麵板生產技術以及龜山1廠的設備，也在南京上馬一條六代麵板生產線，目標是打造一個世界一流的“液晶穀”。
因為之前有中國在CRT顯示屏產業方麵成功的先例，所以我也曾經相信國內能夠在平板顯示屏方麵逐漸追趕上世界發展的潮流，並擁有自己不受技術製約的核心的平麵麵板。雖然，其間不斷有挫折湧現，如京東方發布2009年半年報顯示期內淨虧損達7.49億元，上廣電更是巨虧18億元，並且最終被掛牌賣掉；但不斷湧現的那些大好的消息還是使我相信：我們能夠製造出有自己競爭力的中國屏。
這種樂觀情緒有部分來自於我的親眼所見。
受長虹集團的邀請，2008年9月份我作為主流媒體的產業記者參觀了綿陽長虹的等離子工廠。必須說，當時那裏現代化的裝備和嚴格的管理要求令我眼界大開。甚至一進入廠區就有嚴格的規定，比如，我們每個人都被要求穿上嚴密的防護服，將自己的身體嚴密包裹起來，特別是暴露在外邊的毛發、手腳。在總占地據稱達數萬平方米的巨型廠房內，各個地方，地麵、天花板、設備都極其潔淨。據說，裏邊的防塵等級極其高，達100級標準。
生產線上幾乎看不到什麼工人，自動化水平很高，到處是紛飛的電子機械手以及各種複雜的機械裝備。置身於這樣現代化的生產線中間的確讓人驚歎。
對長虹等離子產品的競爭力，長虹集團董事長趙勇是這樣解釋的，他準備以震撼性的價格來全麵衝擊等離子彩電市場。比如，當時占主流地位的等離子彩電是50寸的產品，趙勇給出它上市後將以7000元這樣一個當時可以稱為是大大讓利的價格售出。
當時在場的記者都非常興奮，大家普遍認為，如果真的能夠這樣，那麼長虹等離子屏的競爭力還是很強的。
但是，我回來後，在周彥武那裏卻被潑了一盆冷水。他根本就不相信長虹能夠生產出有足夠良品率的產品出來。“僅僅得到一條麵板生產線沒有多大意義。”周彥武說。他說，事實上，目前世界上閑置並且叫賣的等離子屏生產線並不少，包括日本的先鋒、日立等。在台灣地區，台塑與中華映管也各有一條停產的等離子屏生產線。但是，他們基本都是競爭中的失敗者，本身實力就弱，生產線水平也較低。“因此長虹如果要取得成功，並不取決於收購一條麵板生產線，而關鍵要看長虹自身，能否在技術、人才等方麵擁有足夠儲備，確保生產線運轉完美。”
其實，當時長虹收購韓國歐麗安時，同時將其整個技術團隊也買了下來，但是這並不足夠。周彥武說，歐麗安生產線本身就有很大問題，比如其高峰時期月產也隻能達到5000片，與鬆下、LG、三星等生產線水平根本就無法相比，後幾家工廠等離子屏的月產都在20萬片以上。而歐麗安一直被認為缺乏運營大規模等離子屏工廠的技術和經驗。
在那個時候，我已經知道自長虹引進等離子屏生產線以來，其量產計劃便一而再地被推遲，但是當時我並沒有思考其中的原因。而周彥武直接指出，那必定是因為其在運作中碰到眾多難以解決的技術難題。
周彥武接著告訴我，等離子屏僅僅做到量產是遠遠不夠的，保持足夠的良品率更為重要。因為“如果良品率達不到，廢品太多的話，就意味著生產得越多虧得越多”。就這一問題，我詢問了長虹生產部門的有關人員，他們表示，長虹將會在量產半年後使良品率達到60%以上。
但是從周彥武那裏我了解到，台灣友達、奇美等液晶麵板廠的良品率已經達到95%以上。即便這樣，對長虹所說的數字，周彥武還是表示懷疑，認為長虹很難達到自己所說的水平。為此我調查采訪了長虹等離子生產線上的一名員工，他告訴我，自產品投產以來，一直出現大量廢品，在當班結束都會被砸碎。而且，每天生產的數量也相當少。如今，長虹等離子生產線，以及其等離子電視產品的宣傳也不像最初時候那樣轟轟烈烈了，而是有些悄然無聲，長虹平板電視的宣傳重點已轉向到液晶彩電上麵。2009年長虹又與中國台灣麵板巨頭友達電子建立了液晶模組的合資公司長智光電。2010年8月，業界又傳出消息，根據《南方都市報》的報道，長虹、富士康正密謀在成都投資272億元建液晶麵板廠。這一係列動作可以看出，長虹已經改變了策略，選擇投資液晶麵板上遊產業，顯示了長虹正在對以往全麵押寶等離子行業進行糾錯。