文牘式的“年終總結”該終結了
一見
作者：李而亮
不諳中國國情的“老外”可能怎麼也想不到，有一類公文式的全民寫作會發展成為一項十分可觀的“產業”，那就是“年終總結”。據中國國際廣播電台報道，目前通過網絡“掛牌標價”代寫年終總結的“槍手”達27萬多個，價錢每千字由60元到200元不等，據說應者不在少數。
相信每個中國人從會掌握基本寫作開始就與年終總結有不解之緣。學生時代要寫，參加工作要寫，當上領導幹部也要寫；有個人的、班組的、部門的、單位的，一直到整個部委行業的，人人要交，層層要有。於是乎一到年底，寫總結報告就成為上上下下的首要任務。要是光個人總結還好對付，如果誰文字功夫上有“兩把刷子”，既要搞個人，還得負責班組、部門、單位的，那真叫苦不堪言。於是，能夠花點錢找個寫手，也就不失為擺脫痛苦減少勞累的路子。這兩年來，完全南轅北撤的單位在網上竟可以出現幾乎一模一樣的總結報告，實在不足為怪。
年終到底重不重要？當然很重要。辭舊迎新之際，回顧一年來學習工作的收獲，總結其中的寶貴經驗，分析存在的問題與不足，對於來年發揚成績、吸取教訓、再創佳績，有著廣泛的意義。
正由於意義廣泛，因而得到了普遍采用。“年年歲歲花相似，歲歲年年人不同”，因為每年學習與工作的任務都不一樣，以年度為時間單位做一次全麵總結也是理所當然。而如今大家對年終總結厭倦有加，問題不在於總結本身，而在於其已經形成的固有套路與評價標準。
年終總結，本該有一說一、有二說二，有話則長、無話則短，能將一年做的事情說清楚就行了。但你要真這麼寫，保險通不過，會被認為是“流水賬”，態度不端正。那麼，端正的態度是什麼？必須符合一定的規格或程式：首先開場白得戴上一堆“帽子”，諸如在什麼東風鼓舞下，什麼方針政策指引下，什麼上級正確領導下等等；然後第一部分進行了多少的深入學習，思想又有了怎樣的提高；第二部分才開始總結當年的工作，一般必須有若幹小標題，小標題下又分若幹小點；第三部分是成績取得的原因與不足。此部分至關重要，從每一級領導到基層每一個工作環節，從黨政工團到行政後勤，從機關部門到直屬單位都必須點到，決不能遺漏，還有按分量輕重嚴格掌控給予的字數以示區別；最後才到“不足”，主要為點綴性的，個人不足一般為學習抓得不緊，有時有急燥情緒；集體的不足主要是對職工關心不夠，如再深刻一點則是膽子還不夠大，思維還不夠超前。如此這般，才能過關。
盡管“歲歲年年人不同”，可對於很多單位與崗位來講，“不同”也多是“小異”，因而每年的年終總結對許多單位和個人來講是越來越頭疼的事情，實在是難以出新。勤快一點的，挖空心思在一些段落上、語序上進行些調整；懶一些的，幹脆就在上年的基礎上將數字、具體工作搞個填空補白。長期以往，就形成了年終總結的各類“摹本”。一些槍手從中發現了巨大“商機”，開發為新的產業，一條龍生產。
既然有“摹本”，那自己比葫蘆畫瓢不就得了，何必還要花冤枉錢？這就涉及一個年終總結的“質量”問題。一年下來工作幹得怎麼樣，上級領導怎麼看，總結報告寫得到不到位至關重要。槍手掌握的摹本多，有利於東挪西拚，顯得“與舊不同”，花這樣一筆錢還是劃算的。
隻是，這樣的年終總結哪裏還有多少真裝實料，成了典型的搞文牘、走形式。所謂文牘主義，其主要特點就是以原本作為管理手段的文牘案卷掩飾、遮蔽工作目的本身，惟煩瑣、因循的程式化、形式化文書、表格為上，不務實際、不求實效的管理作風（源自百度百科）。已成文牘之氣的年終總結，不僅耗費大量人力物力財力，而且當今發展到雇寫手來捉刀，不經意間的大量機關和企業信息外露，不知形成多大的連環損失。
新的一屆中央領導集體，以“八條規定”興起的求真務實之風，深得黨心，深服民心。切實轉變黨風、作風、文風、社會之風，能從手底下做起、身邊做起的事情實在是太多了。
責任編輯 華南