高盛並不讓人陌生，它除了幫助我國企業巨頭海外上市之外，也在很多企業參股、控股，是全球數一數二的金融巨頭，在23個國家和地區均（含美國）設有代表處，包括紐約、芝加哥、法蘭克福、倫敦、東京、北京、上海和香港、台北。亞太地區總部設於香港。在中國設有北京辦事處、上海辦事處，並成立合資證券公司——高盛高華。據傳其總資產已過萬億美元。高盛可以說是美國經濟模式的縮影。
我們談高盛，不是談其資產，也不是談它在金融領域的輝煌戰績。在這裏，隻是想從旁觀角度來分析為什麼高盛幾乎無往不利，並且每次它總能逃脫金融危機大難，而包括國內很多企業總吃它的虧。這些非常值得思考。
毫無疑問，高盛是一間偉大的公司，而美國像高盛這樣運行模式的公司成千上萬。從幾個方麵可以說明。首先是人才選拔。高盛對於人才選拔是非常嚴格和全麵的，往往要經過各種測試和麵試，那些名牌大學的高材生在麵對這些選拔的時候也難免遭到淘汰命運。其測試題目可能千變萬化，從腦筋急轉彎到深奧的數學與物理幾乎無不涉獵，當經過層層選拔的考驗合格後，就是效率極高的與工作快速磨合。其公司內部中高層無不是在各個領域的精英，甚至很多在之前還是某品牌大學的著名教授或者曾得過國際大獎的科學家。當然，能夠有如此嚴格的選拔和工作效率，其獎勵和薪水自然要比同行業高。企業也會實行嚴格的淘汰製，一方麵每年淘汰所謂的“落後員工”，另一方麵招新鮮血液，這樣，每個人的壓力和動力時時刻刻都在。
下一步就是把員工變成整個公司運作的“齒輪”。在高盛內部會有一個公司所獨有的計算係統平台，用來工作非常方便，但如果跳槽，在別的公司又要重新學習另外的係統，這就讓每個人既成為齒輪又不會頻繁跳槽。每個人都會按照自己的分工積極地忙碌。有點像螞蟻係統各司其職。當總部係統有一些經過全麵快速論證交易和策略時，那麼整個公司就像一部機器一樣高效率運轉執行。當每個人發揮其職能時，企業獲得巨大利潤的同時，個人也可能會在一兩年內成為百萬富翁。高盛的創富故事並不隻是一兩例而已。
高盛運作模式的可怕之處是並不取決於一個人的力量，而是將整個係統全體員工的努力爆發於一點。當由其高層“圈子”憑借敏銳嗅覺聞到了賺錢機會的“血腥”味道時，整個係統會一齊對整個市場環境進行數據搜集、運算及研究。這種精英聚集智慧力量是任何個人無法比擬的。所以，每當看到一個所謂的“金融大鱷”在到處運動的時候，厲害的不是他本人，而是隱藏在他身後強大的集體力量。這時候的資金運作，往往也是集團式運作。快速反應、快速進攻、快速撤退。在一瞬間完成整個運作，緊接著就是獲取高額利益。
高盛對海外股權投入也不遺餘力，從我國海普瑞、中芯國際、雙彙等企業收購中可見一斑，再比如其在中國收購了大量的養豬場，說明控製產業鏈環節目標性也非常明確。幫助我們國企巨頭上市賺取巨額利潤的事情也是非常多。總的來說，哪裏有利益，高盛就會出現在哪裏，就像是鯊魚聞到了血腥味道。