（2008年1月25日）
寶塔石化創建10周年慶典大會及2007年年終總結表彰大會現在開幕了，我代表集團所有員工、與會代表及各位嘉賓，對大會的召開表示熱烈的祝賀！這次大會是寶塔石化發展史上的一個階段性的大會，其形式雖然與往年相同，但內容豐富、意義深遠，涉及到我們集團10年來發展的總結。為慶祝創建10周年，我們集團在黨委的領導下，從2007年十一開始，持續3個月的慶典活動，使我們全體員工、社會各界、新聞界的朋友和熱心關注我們的朋友，都不同程度地了解到了寶塔石化的發展史、創業史和未來戰略。今天的大會，將是此次活動推向最後高潮的盛會，各個基層單位都充分準備了自己的節目，不時將競技舞場、展現風姿，大會還將表彰創業10周年的老員工、2007年的勞動模範、科技創新獲獎者、標兵和典範。為此，我再次向能夠榮幸參加此次盛會的代表、各文藝團體、會務組織者，向黨委宣傳部、各位指導老師和會場服務同誌以及銀川大學的全體師生表示衷心的感謝。
同誌們，寶塔石化創建10周年是一個過程的積累，10年在人生的長河中是短暫的，在人類曆史的長河中是瞬間的，但是對我們寶塔人來講則是漫長的、緊迫的、艱辛的。我們10年來飽嚐各種辛酸和喜悅，經曆了各種磨難和困苦，經受了各種考驗和鍛煉，承受多種壓力與艱難，肩負各種責任和期盼，冒著風險與膽寒一步一步走了過來。10年來，我們全體員工多少次期盼著今天的到來。今天我們可以自豪的說：為10年而努力奮鬥的目標業已全部實現，我們正滿懷豪情地向寶塔石化的明天走去，這一點我們全體職工以及社會各界都充滿了無比的信心，我們自己和我們的朋友都會以喜悅的心情追憶我們的過去，笑談我們的今天，憧憬我們的未來。過去的10年，在所有同誌們的共同參與下，經過不斷的努力和艱辛探索，寶塔石化已取得了階段性的勝利，這就是：第一，“三大板塊”的發展框架已基本形成。“煉化板塊”於今年年底基本形成了500萬噸一次加工能力，並開始往石油化工和精細化工轉型；“科教板塊”的銀川大學“專升本”基本完成，新校區的建設又要開始了；“化工板塊”的臨河工業園區已拉開了會戰的序幕；第二，企業管理框架和生產運行模式已基本形成。以董事局、總裁辦和各專業管理公司為主體的集團管理框架，在整個集團中已起著運作和運行整個公司的重要作用；以黨委監事會及各級監督檢查機構形成的集團監督框架，在整個集團中起著思想政治工作、監督檢查、保駕護航的作用；以各生產單位和各類子公司形成的總經辦起著經營管理各級法人的重要作用；集團網狀式管理創出了寶塔石化特有的風格和特殊的形式。第三，企業文化已基本形成。企業理念、企業精神、企業作風、企業品德已經在集團上下，經過多元文化的傳導和各種形式的傳播已形成了寶塔石化企業文化的核心體係，形成的集團實業報國、振興地方經濟、發展公益事業、關愛員工、提倡平等、回饋社會、講誠信、講公平的企業理念已深入人心；形成的說幹就幹、能想能幹、敢想敢幹、艱苦奮鬥、克服困難、不屈不撓、有條件幹沒條件創造條件幹的企業作風已深入人心；形成的在困難麵前不低頭，在壓力麵前不彎腰，以其主觀的努力來改變現實的企業精神已經深入人心；形成的從不坑蒙拐騙任何一個企業和個人，救困扶危、知恩圖報、善待員工、勇於承擔社會責任、幫助和團結同行業的企業品德已深入人心。所有這些，都是10年來寶塔石化企業文化的綜合反映。第四，管理團隊已基本形成。經過10年的努力，適應寶塔石化目前發展的中高層管理團隊已經是企業的中堅力量，來自社會各界的朋友和許多有誌之士正在不斷地加盟寶塔，支撐寶塔事業的年輕團隊正快速成長，我們已經形成有專家團隊參與的老、中、青相結合的企業管理團隊，雲集在寶塔內的企業精英是寶塔石化得以發展的堅實基礎和堅強後盾。以上四點就是我們取得的階段性勝利的標誌，也是10年來企業所取得的最重大的成果，讓我們再次以熱烈的掌聲對10年來取得的重大成果表示衷心的祝賀！