第一節引言
如第六章所述，集群知識分布對於集群的知識傳播效率有著重要的影響，那些高水平低異質性的知識分布更有利於促進集群內部的知識傳播。那麼，這些集群是如何獲得這種“高質量”的知識分布模式的呢？或者說如何才能促進區域中的知識分布成長為高水平低異質性的知識分布模式？對於這兩個問題，以往的研究提供的信息相當有限。筆者通過對相關集群的實地調研與文獻研究，對浙江北侖模具集群、台州縫紉機集群以及台灣社頭襪業集群形成與演化的過程進行了分析，試圖對上述兩個問題做出解答。具體地，筆者首先對三個集群形成的曆史進行了分析，並在此基礎上提出了以核心企業為基礎的集群知識分布形成機製，並指出核心企業對知識傳播的開放態度對集群知識分布的形成有著關鍵的影響，那些對知識傳播態度較為開放的核心企業要能夠促進集群高水平低異質性知識分布的形成。
第二節浙江北侖模具集群形成
北侖位於浙江省東南部，是寧波市所轄4區之一，占地590多平方公裏，30多萬人口。在北侖區有著大大小小600多家模具企業，20000多名模具從業人員，至2004年，全區各類模具產量約為4萬套，實現銷售38億元，年生產能力超過千套模具以上的企業有16家，產值500萬元左右的企業有30～40家，是名副其實的“中國模具之鄉”。
北侖模具起源於原鎮海縣塔峙公社農機廠。20世紀60年代初期，在“農業機械化”背景下，塔峙開辦了公社農機廠，當時設立該廠的目的主要是為使用農機的各生產大隊修理農機和生產手工農具。在60年代農村以人工勞作為主，農機使用極少，剛興辦起來的農機廠的業務比較清淡。為了維持工廠的運營，當時的管理者決定上馬膠木（一種加熱後固化的材料，學名“酚醛塑料”）產品，並購置了三台人工壓機。由於膠木生產需要模具，而膠木壓塑在高溫下操作，模具需要隨時維修，塔峙農機廠在四處搜尋後，從台州等地請來了李姓、陳姓等模具師傅。在農機廠發展到了一定規模後，為了擴大壓機生產，塔峙公社想到了培養模具工。隨後在塔峙青林村，兩位本地模具師傅陸勝富和葉信惠被“挖掘”了出來。從外地聘請的幾名師傅陸續回去後，兩位本地師傅負責三台壓機模具的維護並動手製造一台用皮帶傳動的“皮帶車床”，專門用於生產模具的切削加工，使模具加工和維修滿足壓機生產的需要，企業得到初步穩定。
隨著我國輕工產品需求增大，模具的市場需求也逐漸增大。相應地，模具製造也從膠木生產的配套附屬地位擺脫出來，農機廠成立了單獨的模具車間，並進行初步的獨立核算；同時大力推進模具車間向外拓展單獨的模具業務。隨後，塔峙公社的三項措施為北侖模具集群的形成奠定了技術上的基礎：
第一步，擴大招工。從1968年開始，農機廠就有目的地招收學模具和機床技術的青年，但苦於當時的農村勞動力轉移政策的限製和政治上的風險，招工隻得緩慢進行，每批隻進廠幾個人，其中1972年，就分年初、年中兩批招收。後來還將一批“上山下鄉知識青年”招收到了模具和機床車間中，先後又經“三年學徒、四年幫工”的艱苦磨煉，至此，技術人才的準備達到了一定的水平。到1972年底，農機廠的模具和機床工已達到60多人。
第二步，分廠專營。農機廠的發展開始靠的是膠木壓機，以後在生產中決策者們看到了模具生產的潛力，作了有計劃的安排，使職工隊伍很快擴大。據記載，到1971年，全廠職工有120多人，產品也從農機維修發展到以膠木為主，少量的模具、小五金和儀表車床生產。這時的模具主要還是為自用配套和維修，為了讓模具能充分獨立，1971年底，公社決定以膠木車間為主體，新建一家公社福利廠，並抽調三四名模具工作為技術支持。經過半年多的籌備，新廠分出，農機廠重新整合力量，除極少部分人從事打鐵、修理農機具以應付農機廠合理合法的“照牌”外，其他全都從事與模具相關的工作。至此，專業的模具加工成為農機廠的主業和生存支柱。