在經濟領域，大凡一些重要的舉措，如投資或轉產時都要進行可行性論證，其目的在於對自己乃至周圍的環境（包括主、客觀兩個方麵）做出正確的評估，以便最大限度地發揮優勢條件，規避其不利因素，從而獲得最好的經濟效益。
任何事物的產生、發展和滅亡都受客觀條件的製約。世界千變萬化，它們賴以生存與消亡的條件也各有不同，人們要駕馭它、利用它，必須因勢利導，憑借已有的客觀條件遂行自己的意誌。
做為經濟主管人和企業經營者，在進行重大決策前必須搞清楚其可行性如何，即是否已具備發展所要求的特定條件，如果這些條件已經成熟，則看準時機，當機立斷；反之，則不可盲動。
另外，在軍事上，孫武主張以火攻人的同時也要防備別人以火攻我，這一點在經濟領域也同樣適用。它提醒經營者，當自己在某個項目上進展順利，頗為得意的時候，一定要防備別人在你所依重或薄弱的環節上做文章，使你失去競爭的優勢。因為對方也時時在你那裏尋求憑借，以求一逞。
例
巧借廣告風
新產品要開拓市場，就離不開廣告的宣傳，但廣告的投入往往又是很大的，對於沒有一定經濟實力的經營者來說則無力承受。不過也有一些聰明的商家，雖然自己沒有經濟實力做廣告，卻很善於借風行船，開辟新天地。
在上海市，有一位扛糧包出身的糧店經理。一次，他與一位農作物栽培專家不期而遇。看到專家愁眉不展，一臉晦氣，便問其故。原來，這位專家嘔心瀝血培育了近10年的爆裂玉米，剛剛批量上市就被進口的同類產品“哈立克”逼得無立錐之地，大量的玉米被積壓，怎麼能不使人心焦。這位經理毫不客氣地指著對方直說“笨，笨，笨！”專家反唇相譏：“人家以幾十萬元的廣告費鋪天蓋地地宣傳，弄得上海城家喻戶曉，而你能有多少錢做廣告呢？你沒廣告，誰又知曉你的東西呢？”可經理毫不示弱，聲稱：“賺不到鈔票我情願賠你本錢。不過要有一個附加條件：不管生意是好是壞，全部得由我獨家經銷。”
幾天之後，坐落在上海靜安寺華山路口的這座小糧店人湧如潮，專家精心培育的國產爆裂玉米“滬立爆”被市民競相爭購。那麼這位經理何來回天之力呢？戰術揭穿了簡直使人難以置信，他不過是憑售一毛錢一張的白紙上寫著的幾個大字而贏得了千萬顧客。這就是：“哈立克？不，我是滬立爆！”諳熟推銷生意經的這位經理瞅準門道，你想人家花了幾十萬元大做其廣告，不正是為這類爆裂玉米的推銷開了道嗎？它山之石，可以攻玉，關鍵是如何為我所用。於是，精明的經理又在白報紙下方細細地寫就了幾行比較文字：哈立克：每公斤36元，滬立爆：1斤才2.22元；滬立爆隨吃隨爆，吃多少爆多少，普通炒菜鍋，外加一匙油即可；哈立克：每50克才10粒，滬立爆……”
短短的幾行文字，竟產生了意想不到的效應，那些意欲嚐新鮮，卻又因“哈立克”玉米每袋50克竟索1.85元而踟躕不前的市民們，而今麵對這既經濟又實惠，且能在自家的炒菜鍋裏輕而易舉就操作成功的“滬立爆”，怎能不駐足停留、慷慨解囊呢？
【商人活用之一】原本難以推銷的70噸“滬立爆”，很快便在這名不見經傳的區級小糧店裏源源解困。一毛錢巧借幾十萬元的東風，有些看來不可思議的事情其實就這麼實實在在。
例
巧借政治之舟度難關
俄國的巴庫油田是世界重要的產油地，它開發於19世紀。在巴庫油田的開發過程中，各種商業方麵的競爭層出不窮。
19世紀80年代，建立在巴庫的各大石油公司展開激烈角逐，一些實力雄厚的新興石油公司試圖獨霸這片廣闊油田的開采，便對一些老牌石油公司發起了猛烈進攻。有一家由瑞典兩兄弟經營的石油公司在這場角逐中麵臨破產的威脅。
為了挽回敗局，這家瑞典公司急需一筆資金，以擴大生產，渡過難關。但是，該公司實力有限，可供借貸款時做為抵押的隻有石油的鑽井和石油的股票，而這些東西的價值又不穩定，難以得到大銀行的信任。如何才能得到一筆貸款，就成為公司生死存亡的首要問題。