正文 《小時代》製片方大盛國際總裁安曉芬——“五年內打通整個產業鏈”(1 / 2)

《小時代》製片方大盛國際總裁安曉芬——“五年內打通整個產業鏈”

電影

作者:喻若然

到目前為止,《小時代》毫無疑問是今年最具話題的影片。該片製片方和出品方——大盛國際傳媒公司(以下簡稱大盛國際)隨之引發業界關注,同樣備受矚目的還有該片製片人安曉芬。作為80後導演郭敬明初執導筒的“幕後推手”,安曉芬的電影資曆相當深厚。在創建大盛國際之前,她曾先後在新畫麵公司、星美影業和時代今典擔任高管,10多年來見證了中國電影產業崛起的全過程。

安曉芬將大盛國際定位於“有發行能力的製作公司”。她認為,每一家大型電影公司出品的影片都是自己的親兒子,一般不會交給別人發行。而一些小型製片公司的影片,缺乏影響力,“要幫他們做發行,可能會被其拖累。我希望可以把自己在電影業從上遊做到下遊又做回中上遊的經驗,轉化成生產力,而不僅僅靠資金帶動發展。”

2009年-2010年,大盛國際一口氣製作發行了《錦衣衛》和《葉問2》兩部大製作影片,迎來“開門紅”。但安曉芬很清楚,這兩個項目是她前十幾年積澱的人脈資源及專業知識的一次集中爆發,“之後,一切要重新開始。”從那時起,她開始理性規劃公司的未來。

試水“新類型”影片

隨著國內電影產業的逐漸成熟,幾大製片公司基本形成了自己的主打業務和主打產品類型。比如華誼兄弟以陳國富和馮小剛為核心,博納則以參與製作和發行港產片為主打。作為業界新軍,大盛國際的方向在哪裏?安曉芬這時發現了她以往從未涉及過的全新類型——真人與動畫相結合的《李獻計曆險記》。《李獻計曆險記》原本是一個網絡熱播動畫短片,在當年創下了2000多萬的點擊量,引發熱議。於是安曉芬有了一個想法:與新銳導演合作,開發一種全新的,專為年輕一代觀眾定製的類型電影。

“我當時特別想知道,2000多萬的點擊量中有多少能轉化成電影觀眾?如果其中有10%的受眾可以走進電影院,那就是200萬觀眾,30塊錢一張票,就是6000萬元票房。”盡管後來的事實證明,這樣的算法“太天真”,但安曉芬現在想起來還是有所收獲:“這部電影幫助我積累了與新導演合作的經驗。知道今後再與新人合作的時候,哪些必須堅持,哪些可以放棄,包括後來的《小時代》。”

情懷與市場的博弈

早在2009年大盛國際剛成立的時候,導演劉奮鬥向安曉芬推薦了“一個好項目”——《飛越老人院》,但被安曉芬當場否決掉了。“故事很好,也很有意義,但真的沒有市場。老年題材和現在的主力觀影人群格格不入。”2010年底,大盛國際有了合夥人李力。2011年初,這個項目又通過李力轉到了安曉芬的手裏,並引來了中影集團和北京紫禁城等多個投資方。安曉芬出於對張揚導演藝術情懷的尊敬,以及感懷合夥人的社會責任感,接下了這個項目。之後的市場故事,業界都親眼看到了。