高校財務管理手段在高校管理中的運用
財經縱橫
作者：蔡秀花
摘要：高校財務管理工作作為高校管理工作的重要內容，對於高校的長遠發展具有直接的影響作用。本文首先概述了強化高校財務管理工作的重要意義，進而總結分析了當前部分高校在財務管理工作上存在的一係列問題，並有針對性的提出了完善高校財務管理工作的可行措施，可以為相關人員開展高校財務管理工作提供合理的參考。
關鍵詞：高校；財務管理工作；問題；措施
中圖分類號：G475 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）09-0-01
引言
隨著我國社會以及經濟的不斷發展，高校教育體製改革不斷深化，麵向全社會開展自主辦學已經成為高校教育體製的新模式。在這種形勢下，高校實現自身的發展壯大，必須具備較高的辦學管理水平以及較好的辦學經濟效益，並且能夠在財政上具有一定的自主能力。因此，在這種基本要求的推動下，高校財務管理模式不斷改革，高校的籌資融資渠道日益多元化，收入支出結構也已經發生了根本性的調整，在客觀上對於高校財務管理工作也提出了更高的要求。
一、強化高校財務管理工作重要性研究
1.有助於實現高校籌資融資渠道的多元化。強化高校財務管理工作，可以促使高校財務管理部門提高在高校辦學管理過程中的經濟效益意識以及社會開放意識，轉變傳統的依靠國家財政支持的辦學理念，並在高校內部建立多元化的籌資融資渠道，為高校的發展提供必要的經費保障。
2.完善高校財務管理活動可以優化高校資源配置管理的科學性。借助於完善的高校財務管理製度，能夠促使高校財務管理部門建立係統的成本核算機製，將高校的辦學經濟效益以及社會效益作為評價指標，進而對高校有限的資金、師資以及教學設備進行管理，因而有助於優化高校教學資源的合理配置。
3.可以強化高校的財務監督管理。財務監督管理作為高校管理工作的重要內容，對於實現高校財務管理工作的規範化以及係統化也具有重要的意義。通過對重點財務會計工作業務的監督管理，並配合實施財務管理輪崗製度，可以督促高校財務管理工作人員嚴格按照規章製度開展工作，同時也可以延伸財務工作人員的財務理論知識深度，因而有助於在整體上提升高校財務管理水平。
二、我國高校財務管理工作問題分析
1.高校的財務管理體係以及財務監督控製體係不健全。由於部分高校對於財務管理工作重視程度不足，因而未能建立係統完善的高校財務內控製度體係，在財務管理上的決策隨意性較大，不僅導致高校財務管理工作效率較差，對於高校財務管理工作的順利開展也十分不利。同時，由於高校在財務管理工作上缺乏相應的監督控製，更是直接導致了高校財務管理工作的業務流程管理以及決策製定缺乏相應的製衡，導致在財務管理上經常出現各種問題。
2.財務管理責任製度體係不完善。由於部分高校在財務管理上仍然采用傳統的統一領導以及集中管理的方式，導致高校各個院係或者是部門在財務管理工作上的責任劃分不明確，並且也沒有製定完善的財務管理責任體係，導致相關人員在落實財務管理措施上的積極性不高，也製約了財務管理工作水平的提高。
3.高校的籌資渠道單一。當前高校正處於擴張發展的階段，但是由於高校的籌資渠道過於單一，甚至僅僅依靠等、靠、要國家財政撥款，直接造成部分高校出現嚴重的財務問題，對於高校的長遠發展也十分不利。拓寬高校的籌資渠道，增加高校的資金籌集能力，已經成為高校財務管理工作的重點。
三、高校財務管理手段創新模式
1.建立健全高校財務管理規章製度
完善的財務管理製度不僅是正常開展高校財務工作的指導依據，同時也是實現高校財務管理工作規範化的重要保障，對於高校財務管理規章製度，除了對正常的財務工作業務流程進行細化規定之外，還應該進一步在經濟責任製度以及預算管理製度方麵進一步的完善優化。
對於高校的經濟責任製度，應該以提高高校的財務管理水平，避免財務會計問題作為目標，通過明確具體責任製度規定，建立分級管理的模式，對於高校的不同院係以及管理部門建立不同層次的高校財務管理規章製度。在具體的管理模式上，可以采取校長或者是分院院長負責製，主管領導以及財務領導問責製，通過這種模式督促具體執行的財務部門嚴格按照財務管理製度開展工作。