論團購網站的財務管理
財經縱橫
作者：潘德東
摘要：麵對激烈的互聯網競爭，團購網站要想求得生存、獲得發展必須重視財務管理，因為財務管理水平高低直接影響到企業管理的水平高低，進而影響到企業經濟效益的好壞。我們引用國內典型案例論證團購網站從運營開始就要重視財務管理，並且將風險管理貫穿於網站運營始終。
關鍵詞：團購網站；財務管理；風險管理
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）09-0-01
在互聯網經濟的時代背景下，對國內的團購網站發展而言既是挑戰也是基於，現在是國內團購網站發展的最好時期，這時期也是團購網站各種問題充分暴露的時期，在經曆了千團大戰之後團購萬展們也都認識到企業財務管理的重要性，並開始研究相應的對策。本文以糯米網為例，對團購網站的財務管理問題及對策進行分析研究。糯米網是一家以本地生活精品為主的團購網站，受市場影響較大，後發潛力也大，通過對糯米網財務管理的分析研究對其他團購網站也具有借鑒價值。
一、目前國內團購類網站出現的財務管理問題
1.網站運營中的財務預算不準確，無助於網站長期發展。雖有不少網站進行了財務預算，但是各網站的財務預算管理水品相差很大。網站在編製財務預算時，一方麵多注重網站短期盈利，忽視網站長期戰略目標，預算的執行無助於網站長期戰略目標的實現，使得預算管理難以取得預期的效果。另一方麵忽視互聯網市場調研與預測，忽視對當地市場環境的分析，對網站的內外部競爭環境沒有充分的分析，導致網站的發展戰略定位不準確等。
2.風險預估已是財務管理中的重要問題。隨著互聯網電子商務的不斷發展，企業理財環境發生急劇變化，企業麵臨的風險越來越多，越來越大主要表現在：（1）由於經濟活動的網絡化、虛擬化，信息的傳播、處理和反饋速度將會大大加快，倘若企業內部和外部對信息的披露不充分、不及時，或者企業當局不能及時有效地選擇利用內部和外部信息，會加大企業的決策風險；（2）高新技術的發展，使產品壽命周期不斷縮短，這不僅加大了存貨風險，而且加大了產品設計、開發風險；（3）在追求高收益驅動下，企業將大量資金投放在高新技術產業和無形資產上，使投資風險進一步加大。因此，如何有效防範、抵禦各種風險及危機，使企業更好追求創新與發展已是財務管理需要研究和解決的一個重要問題。
案例分析：糯米網——“本地精品生活指南”，為商家創造“精準營銷平台”，是社交化電子商務領域中的“精品版”，實現用戶、商家和網站的三贏局麵。
1.糯米網簡介。糯米網隸屬於千橡互動集團，和人人網、貓撲網等同屬一級部門。糯米網被千橡視為整個集團在電子商務領域的重要嚐試，不設投入預算上限，不給盈利壓力，目的就是使糯米網在電子商務這條道上走的更遠。自糯米網成立以來，團隊也一直在努力，在不斷進步完善。
2.糯米網盈利模式。糯米網盈利模式是向商家收取傭金（即廣告費）。根據不同的商品和頁麵價值，糯米網有越來越多的注冊用戶，它的頁麵價值會越來越貴，會給商家更好的增值服務，這時商家是需要支付一定額度的推廣傭金的。
3.糯米網存在的問題。糯米網創始初期的原始資本投入，主要是依靠千橡互動集團的資本力量，融資渠道單一，運營有些吃力。投資決策不合理體現在經濟方麵就是企業的債務問題，糯米網在兩年時間裏發展成了擁有資產過千萬的全國性的團購大站，現在卻出現業務縮水，甚至變相裁員的現象。網站在投資的過程中往往隻是追求短期的盈利目標，一般對自身規模和長期發目標缺乏相應的考慮，對分站的開發沒有進行深入的市場調查和分析論證，單憑經驗來進行決策，導致網站的投資風險加大，麵臨的財務風險也相應的增大。