王寶來式礦難救援(1 / 3)

王寶來式礦難救援

事件回放

2008年7月31日,神木趙家梁煤礦突發大麵積冒頂事故,9人被困井下。

省、市、縣各級政府高度重視,迅速組成救援指揮部,緊急啟動救援預案,相關領導趕赴現場,坐鎮指揮救援。

這時,臨危受命、快速集結的一支業餘救援隊以特有的風姿第一時間進入人們的視線!在曆經123個小時的緊急搜尋後,創造了一個“9人遇險8人生還”的礦難救援奇跡。

2009年10月17日淩晨1時許,陝西省神木縣永興鄉高莊煤礦發生了大麵積冒頂,冒頂麵積達17萬平方米,3名下井作業的礦工下落不明。

又是這支業餘救援隊在危難時刻伸出援手、義務出擊!56名成員火速開赴事發煤礦,全力搜救,最終成功使3名礦工生還。

兩次冒著生命危險奮力救援的這支義務救援隊總指揮叫王寶來,是神木縣張家渠煤礦礦長,其隊員都是他礦上的普通礦工。

兩次礦難的及時有效救援,不但在業內形成了強烈而廣泛的反響,社會各方也對這支能打硬仗、作風過硬的鋼鐵團隊給予了特別讚譽!當地民眾將其親切地譽為“王寶來救命隊”、“煤礦活菩薩”,甚至官方的表彰通報及總結文件中也出現了“王寶來救援隊”的稱謂。同時,由此也引發了眾多媒體對“王寶來式礦難救援”的高度關注。

媒體聲音

新華視線新華網12月4日電:陝西有支礦難“義務救援隊”

黨報聲音陝西日報2009年11月12日:大愛大義大德──記兩次創造礦難救援奇跡的“生命掘進者”王寶來

內蒙古日報2009年12月8日:危難之處顯身手──“王寶來式救援”引發的生命拷問

中國安全生產報2009年12月26日:“生命掘進者”王寶來

民報關注華商報2009年11月25日:生命通道的開掘者──記兩次創造礦難救援奇跡的王寶來和他的礦工兄弟們

熒屏聚焦陝西電視台2009年10月28日《今日點擊》:生死八晝夜

西安電視台2009年11月16日《關注》:井下八晝夜

陝西數字電視2009年12月8日《非常人生》:煤老板王寶來的舍得人生

政府評價

參加這次救援的除了省市縣有關煤礦管理、安全監管等部門外,還有王寶來救援隊,共曆時8晝夜、196個小時。這次救援是我市繼去年趙家梁煤礦“7.31”冒頂事故成功救援之後的又一次成功救援,也是我市煤礦事故救援曆史上的成功範例。

神木縣高莊煤礦“10.17”冒頂事故成功的搶險救援是社會各界關愛生命的一次“大愛”行動,市政府、神木縣政府決定對在此次事故搶險救援中作出突出貢獻的王寶來救援隊等15個先進集體以及王寶來等24名先進個人給予通報表彰,同時決定用百萬元重獎這些先進集體和個人。

(摘自榆林市人民政府榆政函《2009》158文件)

現象透析

刷新了群體形象

神木縣兩起礦難,王寶來礦長帶領他的礦工組成的業餘救援隊積極參與,使11條生命死而複生。

事情雖然就這麼簡單,但我們卻體會到了生與死的深奧。

2010年,煤礦安全事故頻發:

1月5日,湖南省湘潭市湘潭縣譚家山鎮紫竹村立勝煤礦在生產過程中發生井下電纜起火事故,造成34人死亡,直接經濟損失2962萬元。

3月1日內蒙神華烏海能源有限公司駱駝山煤礦發生透水事故,有1人經搶救無效死亡,被困井下的31名礦工已無生還可能。

3月15日,河南省新密市東興煤業有限公司發生井下火災,導致25人遇難。

3月28日,華晉焦煤有限責任公司王家嶺煤礦發生透水事故,38人喪生。

頻發的煤礦重特大安全事故,令人痛心。

中國礦難次數之多、人數之巨,是不爭的事實,是諸多因素綜合作用的結果。人們不禁要問:礦工什麼時候才能不背負沉重的“十字架”艱難前行?

2009年歲末,一部名為《山西煤老板》的暢銷書將人們的目光又一次聚焦煤老板這一特殊群體。

在社會公眾視野裏,一方麵是煤炭安全生產領域頻發的礦難,另一方麵是頗受爭議的煤老板。礦難之時,安全生產再次拉響警笛,礦工生命安全引起關注,礦難背後的利益糾葛受人非議,公眾的目光對於事件旋渦中的煤老板頗多責難。

在中國富人階層裏,不得不說的煤老板群像顯得斑駁陸離,他們身處能源基地,依靠能源開發暴富,擁有可觀財富,在社會環境和自我價值體現方麵的挾裹、擠壓中扭曲,在社會上演繹了太多的黑色故事。他們引起人們對於這個富人階層的好奇和關注,他們的形象和為富不仁、揮金如土、漠視生命等字眼經常相關聯。

這種群體形象的形成有著深刻的社會背景。改革開放以來,私有經濟高速增長,在這一過程中,出現了很多“先富起來的人”。在曆史形成的“均貧富”的社會財富心理影響下,在“理想社會主義”社會思維慣性的驅使下,人們對“先富起來”的煤老板特別苛求。

特別的關注必然麵對公眾的評判。煤老板以煤炭資源為財富之源,而能源是社會財富,在這裏,完全可以忽略由於經濟規律對社會財富分配不均導致的民眾心理失衡。再者,從事煤炭生產的礦工階層多是社會的弱勢群體,以貧困人群為主,特別是民營煤礦大量用工是來自社會底層的農民,勞動關係、勞動保障等方麵的問題突出。這樣一來,對比鮮明的勞資雙方形成明顯的反差和強大的心理落差。

同時,頻發的礦難一次又一次的刺激和挑逗著人們的神經,每次礦難都是遇難礦工以生命的代價在拷量人們關注的目光。事故背後的瞞報漏報等惡劣事件、在賠償問題上金錢與生命的不等量交換、利益鏈條上的斤斤計較、個別黑心礦主在災難來臨前表現的如煤炭一般的黑色行徑以及冷漠,使社會關注的目光除了質疑之外,更多的是對煤老板的憤怒,甚至敵意。

作為富人階層的煤老板,需要以其陽光健康的形象為社會樹立財富理想,形成正確的財富力量。而這種理想和力量在客觀上會影響社會的關注目光,形成良好的社會心理,對建設和諧社會有著極其重要的引導意義,具有很強的現實說服力。

陝西煤老板王寶來是一個通過自身努力,適逢改革發展良好機遇,投身煤炭開發的財富形象。有報道稱:王寶來兒時因家境貧窮,無法度日,很小的時候被父親送回到祖籍山東,後又輾轉回到包頭市生活。從事過多種行業,從單純的謀生逐步轉化為煤炭開采和經營,走過了一段坎坷艱難的財富聚集之路。

和很多陝西煤老板一樣,王寶來少時的經曆與創業的艱難,讓他養成了質樸善良、豪爽仗義、重情重義的品格。

苦難的經曆和財富的來之不易使王寶來這個煤老板對煤炭生產安全、礦工生命、勞資關係有著樸素的感情,而這種感情才是安全生產的根本。煤老板王寶來多年來在井下和礦工們朝夕相處,和礦工之間有著深厚的感情基礎,多年的打拚,使他能夠把安全生產永遠排在心中的首位。

媒體這樣描述:8年來,每逢礦工下井,他就會語重心長地講:“安安全全下井,平平安安升井,安全比什麼都重要!隻有安全了才能和老婆孩子團聚!”這些年來,他與礦工已經結下深厚的手足情,每一個礦工都是他最心愛的家人,最寶貴的財富,而礦上的每一個礦工們也像敬重自家兄長一樣尊敬他。

正是這樣,在得知其他煤礦發生礦難時,王寶來式救援才會顯得自然而然,才會表現出一個煤老板應有的作為。高莊煤礦發生礦難時,由於井下冒頂地段情況十分複雜,不時發生著新的塌方,給救援工作帶來了極大困難。井下開挖救人通道的核心重任誰來承擔?不但指揮救援的各級領導又想到了他,而且參與救援的各方職能機構與此同時也期待著他!張家渠煤礦礦長王寶來和他的礦工兄弟們,再次勇敢地站到了生死救援的第一線。

王寶來接到指揮部的求助電話後,立即調動礦裏的56名骨幹力量迅速到達。麵對這個完全陌生的的礦井,他親自帶領技術人員下井,想方設法深入被塌方煤層堵得嚴嚴實實的巷道角落,實地勘查井下冒頂的具體情況,並迅速製定了緊急救援方案。因挖掘的巷道與采空區相鄰,隨著所挖掘巷道的深度的增加,頂板和煤幫的壓力也在增加,常有斷裂和塌落的情況,煤渣掉落的響聲不斷。巷道被炮聲震得直發顫,多處出現防護頂板下沉現象,時刻存在著塌陷、落石等險情。此外,隨著掘進的巷道越來越深,礦井下的積水也越來越深,渾水漫過了救援人員的膝蓋、甚至腰部,頭頂的礦燈僅能照射一兩米距離。王寶來就是在這樣艱辛和危險並存的處境中,帶領掘進隊員們冒著隨時可能被壓在巷道裏的威脅,憑借著多年的井下作業經驗奮力向深處掘進,硬是用“人抬肩扛”等辦法加強巷道支護,一米一米地探尋生命的氣息……此時,最可怕的是退路被切斷,救援人員被埋在井下,雖然生命麵臨威脅,即使是如此極端惡劣的救援條件中,王寶來仍然臨危不懼、鎮定自若、沉著指揮,而且始終堅定地和礦工們相守、相護在一起,一邊進行現場指揮救援工作,上下協調保證掘進工作順利進行,一邊派人買來了牛奶、礦泉水、麵包、方便麵等食品,以防退路被堵時,可以多堅持些時間,以待後援。

為了被困礦工兄弟,他們在近乎悲壯地進行救援。

然而就是在這種環境中,他始終強調:“一定要保證救援隊員的飲食和睡眠,保證他們的救援安全。”可是在幾天幾夜高強度的救援工作中,他自己卻隻在巷道邊上打了幾次盹兒。由於喊話過多,他的嗓子沙啞不堪,幾乎發不出聲,頭痛、胃疼等一些老毛病也犯了,但是他根本沒有在意自己的身體,卻在碰到被困礦工家屬時,他一遍遍地耐心勸說,要他們好好吃飯,保重身體,家人一定會平安歸來。

趙家梁煤礦發生礦難時,王寶來當即召集已放假回家的礦工們火速返回,7小時後彙合,散居於內蒙、榆林等各地的礦工,經過123個小時緊急救援,8名被困礦工成功獲救。

王寶來不為名、不圖利,忘卻生死帶領著自己的隊伍兩次創造礦難救援奇跡,用自己對礦工兄弟的深情厚誼譜寫了一曲壯麗的時代讚歌,被當地群眾譽為《亮劍》中“李雲龍式的隊伍”。

成功救援的背後是王寶來作為一個煤老板的人格魅力、個人號召力形成的團隊精神。作為民營企業家,他之所以有這樣的凝聚力,是因為兩次生命救援,他都親自下井,在最危險的時候身先士卒,站在最前沿,挺在最險處,說得好不如做得好!正是由於他的堅定與無畏才組建了這支令人稱頌的團隊。

兩次參加救援的煤礦炮工張巨直說:“井下那種危險一般人根本無法想像,真是以命換命!但是兩次下井救援時王礦長都始終和我們在一起。所以,跟王礦長一起救援時,我們都是默默地主動把手機關掉,直到救援完後才開機跟家人聯係。礦難後下井救援是一項非常危險的工作,我們但願不要有下次,但如果真出現下次,要是王礦長還是帶頭走在前麵,那我們也還跟著下!他都不怕,我們怕啥?”

“王寶來式救援”充分體現了他對生命的珍愛!是啊,煤老板對礦工生命的珍視是做人、挖煤、致富的底線!王寶來式救援是在災難麵前挽救人的生命,是在和死神爭奪生命,是在財富和生命之間做出的決然選擇,而支撐所有礦難救援的信心、勇氣和力量的,就是生命價值高於一切的信念。王寶來在救援現場這樣說:“世上還有比生命更重要的嗎?金銀財寶能買來生命嗎?再說了,救別人就等於救自己,見死不救還不如畜牲!”他的話擲地有聲。

在救援過程中,神木縣政府為激勵士氣,拿出15萬獎勵他和他的隊員,被他當場謝絕了。他憨憨地說:“我理解縣領導們的心情,但我不能接受這些錢,如果這8名礦工遇難,就是150萬又有什麼用?8名兄弟能順暢著上來,比什麼都重要……”事後,他卻自己拿出50萬元獎勵了他的救援隊員。在他眼裏,又有什麼比礦友的生命更重要?