1994年4月1日，瞄準了“白豚”小本票，王以12元的價位大量建倉，花了3萬多塊錢，買到近4000枚。當年秋天，“白豚”的價格不斷上漲，和市場上另一個有“白豚”的票商合作，共同操作這次運作。到了1997年春天，賣到1000元一枚。這一次運作的成功，使總資產從1994年的20多萬元變為1997年接近4000萬元，翻了近兩百倍。
1996年春天，開始進入紀念幣市場。後來還做過郵資片，帶動了生肖版和整個郵市高潮，絕大多數板塊價格上漲了100%以上，有的將近500%。
投資理念
（1）快樂投資，價值投資，可持續發展。
（2）以大局為重，實現共贏。
（3）集中優勢兵力強打攻堅戰。
（4）避開正麵與強敵交鋒，做行家和專家。
“畫廊主人”徐龍森
他是國內最早的畫廊之一——東海堂畫廊的主人。他以業內著稱的眼力把越來越多的優秀中國畫家和畫作推向了國際，同時，也為自己贏得了財富。
創富故事
徐龍森畢業於上海工藝美術學校，分配在上海玉石雕刻廠幹了6年拋光的活兒。1984年離職，跟朋友一起當起了“職業藝術家”，到處接活，做城市雕塑、做企業雕塑，等等。
1989年，徐龍森跟兩個畫畫的朋友欠債買下了三棟小洋房，為了還債，他們必須賣出手頭的一批畫，東海堂畫廊由此而來。
隨後，徐龍森開始收集和交易自己喜歡的油畫。買不起徐悲鴻、劉海粟、林風眠的作品，就買他們學生的。為了讓這批學生的作品得到社會認可，徐龍森決定“概念先行”，在報刊上寫文章稱這批人為“中國油畫的第二代”。由於長時間的藝術真空，這批學生中的不少人很快上升成為中國美術教育和油畫領域的頂梁柱。那段時間收集的畫作，普遍為徐帶來了50%甚至翻倍的收益。
2004年，徐龍森頻頻出現在書畫及文物拍賣會上，僅下半年，就拍下了1000多萬元的畫。這個靠借來的7萬元起家的畫廊，現在已非常殷實了。
投資理念
（1）收藏畫作兩條原則：首先買自己喜歡；其次是買有升值潛力的。所以，沒錢別玩，白領別玩。
（2）對尚未獲得廣泛認可的上佳畫作，選擇標準是：即使它賣不出去也仍有它潛在價值。如果作品有意義，壓在手裏也沒關係。從這點上來說，畫廊不是在為市場選作品，而是為藝術史選擇畫家。
“兼職老板”的項目選擇
在職投資者一般來說都是資金有限，時間精力更有限。因此對大多數有創業意願的上海人來說，較為適合投資中小企業，而創業方式可分兩個層麵：一是資本金參與，二是除資本金參與外，出資人直接參與企業的操作，也就是既出資金又出力。
專家們認為，選擇投資項目還是有訣竅的。
1.大型不如小型
在職人員在資金上一般不具備辦大企業的資金實力，且大項目管理經營難度大。所以，在職者宜選擇投資小、見效快、技術難度係數低的投資項目。比如，經營輕工產品尤其是消費品，無論是生產加工，還是流通貿易，風險小，投資強度、難度小，容易在短期內見效，因此特別適合。
2.做生不如做熟
俗話說“隔行如隔山”，投資自己一無所知的行業，弄不好要付出昂貴的學費。
用品不如食品。民以食為天，食品市場是一個十分龐大而持久不衰的熱點，而且政府除了技術監督、衛生管理外，對食品業的規模、品種、布局、結構，一般不予幹涉。食品業投資可大可小，切入容易，選擇餘地大。
3.男士不如女士
市場調查表明，社會購買力70％以上是掌握在女士手裏，女士不但掌握著大部分中國家庭的“財政大權”，而且相當部分商品是女人直接消費的。市場目標鎖定女士，機會更多。同樣，兒童用品的投資也是一種富有生命力的選擇。
三步學會網上開店
網上開店，可能很多人都已經看到了這個機會，但如何上網做生意，怎麼做生意，要注意什麼，相信許多“有誌者”並不了解，對於躍躍欲試的人來說，了解一些網上開店的基本流程很有必要。
有人說：“隻要是會上網，一兩元錢就可以在網上開個店”，這確實不假，但這未必是適合你自己情況的開店方式。
對於躍躍欲試的人來說，了解一些網上開店的基本流程很有必要。
第一步：前期準備和投入
在網上開店，需要做哪些前期工作？了解網購的消費人群、成交量居高的貨品、找尋你了解的或是有條件的貨源；確定出售貨品的主題、投入金額的預算等都是事前必須做的功課。