且看三星如何解圍
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作者：苗兆光
隨著智能手機市場進入成熟期，三星迎來了連續第三個營業利潤下滑季，這是每一個市場領先者在市場成熟期都會遭遇的困境，幾乎每一個企業都會預見到，但很少有企業能夠避免。成熟期市場的典型特點是：市場競爭的要害從功能和技術創新轉向成本競爭，三星麵臨的最大競爭壓力也正是來自華為、聯想、小米等中國競爭對手在中低端市場的挑戰，與以高端為主的蘋果和全產品線的三星或增長放緩或下滑相反，以中低端為主的中國智能手機企業卻在強勁增長，顯然中國企業更有在市場成熟期逆市增長的經驗，中國企業的成本控製優勢顯然是蘋果、三星難以具備的。
作為智能手機的領先企業，三星要想扭轉成熟期陷阱，可以預見的兩種策略是：
第一，在中低端市場建立防火牆，將低成本的競爭對手攔截在中低端市場，避免侵蝕中高端市場的利潤。這對三星來說並不容易，原因是一個以產品和技術為優勢的企業很難在內部組織方式上同時建立低成本的能力，如果三星想做到這一點，最好的選擇是尋找合適的ODM資源。事實上，在智能手機產業鏈上，增長最快的就是提供中低端手機的ODM廠商，如華貝科技、聞泰、龍旗等公司，華為、小米、聯想等企業的低端手機多由這些企業提供，如果三星同樣利用這些資源，很容易對中低端競爭對手形成攔截。
第二，在智能手機之外尋找新的增長點，建立防火牆隻能延緩衰退，尋找新機會才是治本之法，就智能手機企業而言，能夠看清楚的市場便是可穿戴智能設備市場，這對以模仿式創新見長的三星來說，更加不易。