免費體驗活動，具體如何操作，周峰就不操心了。
畢竟林燕在這方麵很內行，他沒有必要事無巨細地進行關注。
為了提升會所的知名度，周峰想到了新聞報道。
讓教師和醫生護士免費進行休閑體驗，這項活動本身也是新聞報道的材料，
不過如果是純粹的新聞報道，一般是不會出現休閑會所的地址和具體的服務內容。
周峰與江燕進行了聯係，先請她來親自體驗後，再經她出麵找到了一位名叫方軍的記者。
在林燕親自陪同介紹與打點下，“健康”休閑會所的地址與經營內容都巧妙地出現在新聞報道中，這就完全起到了純粹做廣告所起不到的作用。
在讓教師與醫生免費體驗的時候，林燕答應本屬於技師分成部分，還是照樣給予，因而她們工作積極性還是很高的，並沒有出現消極怠工的現象。
如果技師們都消極怠工，對於這些人的體驗活動應付了事，那反而對休閑會所今後的生意起了壞作用。
免費體驗活動的時間限於半個月。體驗時間太短，起不到廣而告之的效果。體驗時間拉的太長，林燕的經濟補助太大。
半個月下來，據統計，前來免費體驗的教師、醫生、護士共有3000多人，林燕為此付出了近8萬元勞務費給這些技師。
林燕並不覺得心疼，反而感覺合算，一是做了免費廣告，二是更加熟練了新培訓起來技師的服務技能。
這些帶有廣告性質的措施陸續跟上和發揮作用，“健康”休閑會所的名氣漸漸擴大，優質服務、平民化收費、正規健康的服務理念，深入到平常老百姓中。
漸漸吸引了一部分公司白領、教師、醫生、護士、普通公務員、小老板們前來消費。
一時間，“健康”休閑會所生意興隆、顧客盈門。
“健康”休閑會所生意興隆後，技師們更是高興，雖然還沒有滿負荷的運轉，但每天的收入要比剛開業的那段時間高了一倍還多。
如果生意一直是這樣興旺下去，每月收入會比許多休閑店要高的多。背井離鄉，出門來打工，總是要多算計工錢。
很快，“健康”休閑會所開業滿一個月了，經過盤點，這個月的總營業額是50萬元，經五五分成，會所可以拿到25萬元營業額。
每個技師的收入都超過了3500元，有一部分技師則超過了4000元，這樣的收入在當時，應該算不錯了。
當然，休閑會所一個月的開支也很大。
四名保安人員、二名財務人員工資一共是24000元。
二名保潔人員工資、劉剛母親的工資一共是6000元；
水電費5000元（主要是空調費和電熱水器的消耗）；一次性用品與按摩、足浴用品的消費10000元；稅收：5000元（顧客基本上不會要求開發票，所以采取包稅製）。
另外，為了支付免費體驗費用，林燕多支出了80000元；
休閑會所分得25萬元，收入與支出二者相抵，結餘12萬元。
開業一個月，就取得如此高的利潤，應該是非常不錯了。