歐陽紫蘇的服裝店在第二個月的利潤比第一個月少了一些，隻有30萬元。第三個月的利潤還要少，隻達到了25萬元，比第一個月整整少了三分之一。
幸虧歐陽紫蘇在周峰的建議下，及早地進行了顧客群的培育，比如給予達到不同消費金額的顧客不同的優惠等級，消費越多，優惠的力度越多。
比如給銀卡及以上的顧客，生日到了給予祝福，送上鮮花和蛋糕；給予白金卡和鑽石卡的顧客，可以不付定金進行訂貨，還可以送貨上門。
歐陽紫蘇還一個月舉辦一次金卡及以上顧客參加的免費活動，如美容、養生講座、茶道欣賞、服飾搭配、珠寶選購講座，金融理財、投資講座等等。
當然也允許這些顧客帶朋友一起來，活動多了，也會一部分帶來的朋友成為服裝店的消費顧客。
有些請來進行講座的人並不需要支付講課費，因為他們也需要開拓相關的生意，為此一般還會主動提供場地和茶點供應。
而參加活動的這些人，有些是為了打發時間，有些是為了與朋友們聚聚，有些確實想了解相關知識，進行保健身體，或進行另外的投資理財。
經過這樣一係列的努力，再加上品牌的從不降價銷售，隻憑會員卡不同的等級進行優惠的銷售思路，讓一些持有白金卡和鑽石卡的顧客很有消費的成就感，也打消了一小部分人想借降價時進行購買的期望。
歐陽紫蘇服裝店的銷售生意在第四個月起開始穩住，後來每月的利潤一直穩定在25萬元至30萬元之間，沒有再突破30萬元，也沒有降到25萬元以下。
許亞敏的“天意”婚介所、陳霞的中低檔服裝店、歐陽紫蘇的中高檔服裝店，這三家的生意都保持著穩定，沒有隨著季節的交替、氣候的變化而起起落落。
周峰現在每個月都能從這三家店裏得到分成，幾項彙總起來，數額還是很可觀的。
他天生具有生意頭腦，覺得國家對住房分配製度的改革，從機關事業單位、國企單位包住房分配漸漸的將變為從社會上購買商品房。
為此如果手上有餘錢，趁商品房的價格還沒有大漲的時候，多購買幾套房子，以後肯定可以保值升值。
他認為把錢存在銀行裏賺取利息的行為，太過於保守。而是需要進行另外投資，讓錢生錢，獲得更多更高的利潤。
明寧市比較早就開始建設商品房，以多層為主，以小麵積的二室一廳、三室一廳為主。
當時這批商品房銷售情況並不好，最後以機關事業單位，經濟效益好的國企購買了大部分，進行單位的福利分房。
這主要是當時許多人的收入普遍不高，還是寄希望於單位進行分房。先富裕起來的一部分人除了購買自住外，也很少有人進行投資性購買。真正有錢的人，就會購置別墅或者買地自建。
明寧市畢竟是沿海發達城市，有些具有超前眼光的房產商還是開發建設了在當時看起來很先進的小高層電梯房的“明江春曉”。大家覺得不用走樓梯，直接電梯到家，有了物業管理和保安服務，居住的感覺很好。