一個真正的決定必然是有行動的，並且還應該是立即的行動，此時你就要針對自己的目標拿出立即的行動。你先不要想要行動到什麼程度，最重要的是要動起來，打一個電話或擬出一份行動方案都是可行的，隻要在接下去的每一天都有持續的行動就可以。當你能這麼做時，這十天小小的行動必然會形成習慣，最終把你帶向成功。
猶太人很早就注意到了這一點，並經常用下麵這些小故事來教育孩子。
1984年，在東京國際馬拉鬆邀請賽中，名不見經傳的日本選手山田本一出人意外地奪得了世界冠軍。當記者問他憑什麼取得如此驚人的成績時，他說了這麼一句話——“憑智慧戰勝對手”。當時許多人都認為這個偶然跑到前麵的矮個子選手是在故弄玄虛，馬拉鬆是依靠體力和耐力的運動，隻要身體素質好又有耐性就有望奪冠，爆發力和速度都還在其次，說用智慧取勝確實有點勉強。兩年後，意大利國際馬拉鬆邀請賽在意大利北部城市米蘭舉行，山田本一代表日本參加比賽。這一次，他又獲得了世界冠軍。記者又請他談經驗，山田本一性情木訥，不善言談，回答的仍是上次那句話：用智慧戰勝對手。這回記者在報紙上沒有再挖苦他，但對他所謂的智慧迷惑不解。10年後，這個謎團終於被解開了，他在他的自傳中是這麼說的：每次比賽之前，我都要乘車把比賽的線路仔細地看一遍，並把沿途比較醒目的標誌畫下來，比如第一個標誌是銀行；第二個標誌是一棵大樹；第三個標誌是一座紅房子……這樣一直畫到賽程的終點。比賽開始後，我就以百米的速度奮力地向第一個目標衝去，等到達第一個目標後，我又以同樣的速度向第二個目標衝去。40多公裏的賽程，就被我分解成這麼幾個小目標輕鬆地跑完了。起初，我並不懂這樣的道理，我把我的目標定在40多公裏外終點線的那麵旗幟上，結果我跑到十幾公裏時就疲憊不堪了，我被前麵那段遙遠的路程給嚇倒了。
在現實生活中，許多人做事之所以會半途而廢，這其中的原因往往不是因為事情的難度較大，而是這些人覺得成功離自己較遠，確切地說，這些人不是因為失敗而放棄，而是因為倦怠而失敗。在人生的旅途中，我們稍微具有一點山田本一的智慧，一生中也許會少許多懊悔和惋惜。
戴爾在少年時期就已顯出幹勁十足、勤奮好學的優勢。有一次，一位女孩推銷員上門，說要和“邁克爾·戴爾先生”麵談他申請中等學曆證書的事情。於是，當時才八歲的戴爾就向她解釋說，他認為盡早把中學文憑解決掉可能是個好主意。幾年後，戴爾有了另一個好主意：在集郵雜誌上刊登廣告，出售郵票。後來，他用賺來的2000美元買了他的第一台個人電腦。他把買來的電腦拆開，研究它怎樣工作。
戴爾讀高中時，找到了一份為報紙征集新訂戶的工作。他根據實際情況推想新婚的人最有可能成為訂戶，於是他雇請朋友為他抄錄新近結婚的人的姓名和地址。他將這些資料輸入電腦，然後向每一對新婚夫妻發出一封有他私人簽名的信，並允諾贈閱報紙兩星期。這次他賺了1.8萬美元。他用這些錢買了一輛德國寶馬牌汽車。
第二年，戴爾進了奧斯汀市的德克薩斯大學。像大多數大一學生那樣，他需要自己想辦法賺零用錢。那時候，大學裏人人都談論個人電腦，凡沒有的人都想買一台，但由於售價太高，許多人買不起。一般人所想要的，是能滿足他們的需要而又售價低廉的電腦，但市場上沒有這種電腦。戴爾心想：“經銷商的經營成本並不高，為什麼要讓他們賺那麼厚的利潤？為什麼不由製造商直接賣給用戶呢？”戴爾知道，IBM公司規定經銷商每月必須提取一定數額的個人電腦，而多數經銷商都無法把貨全部賣掉。而且如果存貨積壓太多，經銷商損失會很大。於是，他按成本價購得經銷商的貨，然後在宿舍裏加裝配件，改進性能。這些經過改良的電腦十分受歡迎。戴爾見到市場的需求巨大，於是在當地刊登廣告，以零售價的八五折推出他那些改裝過的電腦。不久，許多商業機構、醫生診所和律師事務所都成了他的顧客。