無論是在江西省軍區，還是在武警部隊，公安機關，無論是戰士、班長、參謀長、還是武警總隊長、公安廳長，丁鑫發都始終“要求把工作做到最好”，他曾對一家中央媒體說：“要做就做最好！”當武警總隊長時，全國武警部隊剛剛初創，丁鑫發和他的戰友把江西武警部隊建設得令人刮目相看，在江西公安廳擔任主要領導的10年間，他提出幾年內進入全國公安先進行列，幾年後，這個目標實現了。每到一個地方，他總能勇於進取，開拓創新，不甘落後，都要打開新局麵，幹出一番事業。2001年春天，丁鑫發受命擔任江西省檢察院黨組書記。同年6月，他當選為江西省檢察院檢察長。一上任，他就鮮明提出了三年內跨入全國先進檢察機關行列的目標。丁鑫發曾說：“我是2001年初，到檢察院工作的，為了調動全體幹警的積極性，主動性，創造性，當時在調查研究的基礎上，和我們黨組成員一道，研究決定，提出了全麵振興江西檢察事業，力爭三年內跨入全國檢察機關先進行業的奮鬥目標，並且製定了兩手抓，抓兩頭的工作思路，就是一手抓檢察隊伍建設，一手抓檢察業務工作，一頭抓領導班子和機關建設，一頭抓基層建設和基礎工作，做到兩手抓，兩手硬，同時在全省檢察機關實行目標管理責任製和末位檢討製，每年年終到要進行考評，我們一共12個市分院，考評成績前5名的，要給檢察院集體和檢察長個人給予獎勵，考評最後一名的，要進行末位檢討，這樣獎懲嚴明，很快就調動了全省各級檢察機關，幹警的積極性主動性，創造性，大家都為了全麵振興江西檢察事業這個奮鬥目標，努力學習，努力工作，努力奮鬥。全省檢察機關、全體檢察幹警精神麵貌發生了深刻的變化，爭當上遊，勇於進取，出現了蓬勃發展的良好局麵，多項工作都走在兄弟省市檢察院的前列。”
盡管十六、七歲就參軍，但丁鑫發一直沒有中斷過學習，熟悉他的人告訴我們說他是一位“學習型”的領導。丁鑫發曾經作過自我介紹：“我2001年參加了我們江西省委黨校，在職法律研究班的學習，當時學校的領導告訴我，我是省委黨校年齡最大，職務最高的學員，是兩個突破。我為什麼來學習呢，我講了這麼幾個意思，第一，我這個學習不是為了文憑，第二個，也不是為了提升作用，我學習的目的，主要是為了增強知識，更新知識，為了多學一些法律知識，來提高自己的法律水平，更好的履行檢察長的職責，更好的為人民服務。第二個目的就是為年輕人帶一個好頭，起一個促進作用。”
丁鑫發辦公室的背後是他自己擬的八句詩句，第一句就是“終生不敢離書山”，表達了他對知識的強烈渴求。“他勤於學習，也善於學習，讓身邊工作人員深受感染。走出去，請進來，是丁鑫發所倡導的學習途徑的一種。丁鑫發有一個習慣，就是隻要一有時間就往基層跑，深入基層院，深入辦案一線，深入到幹警中，他認為這也是一種學習的渠道。”
丁鑫發曾說：“我在人民解放軍和武警部隊，服了31年，其中在基層部隊工作了10年，在機關工作了11年，然後在省軍區，在武警部隊又工作了10年，所以長期的軍旅生涯使我得到了很好的鍛煉，我深深感到有一個問題是非常重要的，就是我們部隊要打勝仗就要知己知彼，方能百戰百勝，就是在部隊做一個指揮員，還要深入的了解這個敵情，了解我們自己的情況，製定正確的作案方針和策略，以及戰略戰術，這樣才能指揮部隊打好仗，打勝仗，才能打得贏。那我們在地方當領導幹部，也要知己知彼，掌握真實情況，對某個問題有真知灼見，心中有數，我們才能及時果斷的作出決策，這個決策才能正確有效。”
因此，丁鑫發主張“靠前指揮”，既但指揮員，又當戰鬥員。丁鑫發曾擔任省院立案偵查的六個有影響、有震動的大要案專案組的組長。有人甚至說丁檢察長是個“工作狂”。他的工作日程表上總是排得滿滿的，他每天的休息時間很少，以致連檢察長辦公室的年輕人有時甚至跟不上他的快節奏。丁曾經主張“辦公室無抽屜化”：當天的文件當天處理，文件不過夜，隨到隨審，隨審隨簽。對此，他的解釋是：“要隻爭朝夕，提高工作效率，這是在各個方麵體現出來的，其中有一點，就是對下麵請示報告的問題，我們要盡快的作出答複，行還是不行，應該怎麼樣，不應該怎麼樣，不應該久拖不決，更不應該石沉大海，不要把請示報告，放在我們的辦公桌上，放在我們的抽屜裏，一壓就好幾天，甚至十幾天，這樣的工作作風是不可取的，這樣的工作作風就不可能有很高的效率，因此我就提倡這個辦公室不要搞抽屜。”據悉，很多事丁鑫發任檢察長期總是事必躬親，親力親為，一些重要的文件或講話，秘書很少為他代筆，一般都是他擬定提綱或親自起草，有媒體記者看過一些他起草或修改的文件，上麵滿確實是密密麻麻的修改痕跡。