他翻身下床，找到這本雜誌，小心翼翼地用小刀裁開了它的連頁，發現連頁中的一節內容竟被紙糊住了。林肯想，被糊住的地方大概是印錯了。但印錯的內容又是什麼呢？好奇心驅使林肯又用小刀一點點地撬起了糊紙，下麵竟寫著這樣幾行字：恭賀您，您用您的好奇心和接受新事物的能力獲得了本刊1萬美元的獎金，請將雜誌退還本刊，我們負責調換並給您寄去獎金。——《 智慧 》雜誌編輯部
林肯對編輯部這種啟發讀者智慧和好奇心的做法極其欣賞，便提筆寫了一封信。不久，林肯總統便接到新調換的雜誌和編輯部的一封回信：總統先生，在我們這次故意印錯的300本雜誌中，隻有8個人從中獲得了獎金，絕大多數人都采取了寄回雜誌社調換刊物的做法，看來您的確是位真正的智者。根據您來信的建議，我們決定將雜誌改名。這本雜誌，就是至今仍在風靡世界的《 讀者文摘 》。
在故意印錯的300本雜誌中，機遇就擺在300人的麵前，但絕大多數人熟視無睹，隻有8個人抓住了機遇，還不到總數的2.7%。為什麼隻有8個人在“平凡”之中發現了“非凡”獲得了獎金？
生命感悟：大地回春向萬物發出了請柬，但並不是每一粒種子都能發芽；機遇在人群中穿行，但並不是每一個人都去奮力捕捉。機遇的確時有時無，但與其抱怨沒有機遇，倒不如曆練發現機遇的眼光。
親手叩響機遇之門
卡羅·道恩斯原是一家銀行的職員，但他卻放棄了這份在別人看來安逸而自己覺得不能充分發揮才能的職業，來到杜蘭特的公司工作。當時杜蘭特開了一家汽車公司，這家汽車公司就是後來聲名顯赫的通用汽車公司。
工作六個月後，道恩斯想了解杜蘭特對自己工作優缺點的評價，於是他給杜蘭特寫了一封信。道恩斯在信中問了幾個問題，其中最後一個問題是：“我可否在更重要的職位從事更重要的工作？”杜蘭特對前幾個問題沒有作答，隻就最後一個問題做了批示：“現在任命你負責監督新廠機器的安裝工作，但不保證升遷或加薪。”杜蘭特將施工的圖紙交到道恩斯手裏，要求“你要依圖施工，看你做得如何”？
道恩斯從未接受過任何這方麵的訓練，但他明白，這是個絕好的機會，不能輕易放棄。道恩斯沒有絲毫慌亂，他認真鑽研圖紙，又找到相關的人員，做了縝密的分析和研究，很快他就弄明白了這項工作，終於提前一個星期完成了公司交給他的任務。
當道恩斯去向杜蘭特彙報工作時，他突然發現緊挨杜蘭特辦公室的另一間辦公室的門上方寫著：卡羅·道恩斯總經理。
杜蘭特告訴他，他已經是公司的總經理了，而且年薪是在原來的基礎上在後麵添個零。“給你那些圖紙時，我知道你看不懂，但是我要看你如何處理。結果我發現，你是個領導人才。你敢於直接向我要求更高的薪水和職位，這是很不容易的。我尤其欣賞你這一點，因為機遇總是垂青那些主動出擊的人。”杜蘭特對卡羅·道恩斯說。
生命感悟：平庸的人隻會等待機遇來敲門。智慧的人則敢於堅定地叩響機遇之門。人的失敗實際上就是觀念的失敗，人的悲劇本質上常常是不能超越自我的悲劇。
坐著不動一事無成
這是一個發生在美國的故事：在一個促銷會上，某公司的經理請與會者都站起來，看自己座位下有什麼東西。結果每個人在自己的座位下，都或多或少地發現了錢。最多的拿到了100美元，就是少的也撿起了一枚硬幣。就在人們驚異、迷惑的時候，這位經理走上台前，態度十分莊重地說話了：“這些錢都歸大家所有了。無論是多的，還是少的，我想人人都拿到了錢是確切無疑的。但是也一定會有人疑慮：在座位下邊放錢做什麼呢？有誰能猜得出來？”人們你看看我，我看看你，都是一臉迷惑不解。最後還是公司經理一字一頓地道出了其中的緣由。他說：“我之所以這樣做，隻想通過這一小事，告訴大家一個最容易被忽視、甚至最容易被忘掉的道理——坐著不動是永遠也賺不到錢的。同樣，坐著不動也是永遠成就不了事業的。”
坐著不動就永遠也賺不到錢，這的的確確堪稱世界上最簡單的道理。隻有傻瓜才寄希望於從天上能掉下餡餅。俗話說：“一分耕耘，一分收獲”。沒有耕耘，沒有行動，就自然不會有收獲。不論是運用你的大腦，還是動用你的體力，你一定要“動”起來才行。日本某公司的訓導口號說：“如果你有智慧，請你拿出智慧；如果你缺少智慧，請你流汗；如果你既缺少智慧又不願意流汗，那麼請你離開本單位。”人生在世，的確是需要“動”起來的，不是說“生命在於運動”嗎？
生命感悟：成功在於“運、動”——運用你的智慧，動用你的體力，才能創造你人生的輝煌。
向導就在身邊
保羅·高爾文，美國摩托羅拉公司的創始人和締造者。
美國人評價這位商界巨子的用語是：“Guide on the side，notsage on the stage。”意思是講，保羅·高爾文是身邊的向導，而非高高在上的聖人。