擔任站長以來，她每天都要到站裏逐個項點巡檢兩遍，無論嚴寒酷暑，都從不漏項，從不走樣，發現問題和疑點從不放過。由於經常給員工糾正操作中的失誤，久而久之就形成了一本“易犯錯誤備忘錄”，並根據這些記錄，製作了點檢卡，標出容易出錯的環節，讓員工按照點檢卡完成巡檢工作。
她創新運用了一套新的管理方法，既以占控管理、崗位循環培訓、崗位立體考核以及關愛、尊重、和詣的溫情管理為主的女子站“四法”管理模式，取得了成功經驗。
王十六計量接轉站是個集來油計量、脫水處理、淨化油外輸和汙水回注等職能的大站，每天回注汙水540方左右，處理原油1700多方，承擔著400多口油井的計量及淨化油的外輸任務，郭秀玲帶領著全站17名女工，刻苦學習，提高工作質量，努力完成了任務，因此，2004年年底，該站獲得了廠“HSE優秀班組”、廠“先進女工集體”、廠文化建設“示範窗口”等榮譽稱號。消息傳來，郭秀玲與姐妹們在站外的山坡上跳躍擁抱，相互激勵，共同慶祝。
郭秀玲說：“油田的大發展為我們展現自我提供了廣闊的舞台，我相信，平凡的生活因為愛而富有，卑微的生命因為奉獻而美麗。”
現在的郭秀玲站，女工宿舍漂亮溫馨，洗澡設施齊備，食堂飯菜可口，院裏院外綠意盎然，水果花木飄香。
郭秀玲站因此獲得陝西省“巾幗建功示範崗”、長慶油田公司“巾幗建功的典範”等榮譽，她本人也先後榮獲全國五四青年獎章、集團公司勞動模範、陝西省勞動模範、中國石油榜樣人物、油田公司勞動模範等多項榮譽。
人們把穿著紅工衣的郭秀玲，比做“陝北高原上盛開的一朵山丹丹花”，形象而生動。
領頭羊
采油一廠的廠長吳誌宇，不愧是一個專家型的領導，他神態鎮靜，話語舒緩，但其一股內在的力量感人至深。
一些很複雜的科技問題，他幾句話就可以解釋清楚。
比如我問到什麼是子母井？吳廠長說：1990年以前，征地比較困難，另外也不能破壞周邊的樹木、水源、土地，還有陝北高原上的平川本身就很少，所以我們在主井旁邊又打一口井，稱為子母井。後來又發展到多式井場，現在已經是叢式井場。吳堡作業區的午107井場，有44口井，是全國陸上最大的叢式，這是安塞油田的創新和貢獻。
吳廠長在紙上畫了一個L形圖標，說明叢式結構。我看了很疑惑，因為在我過去的概念中，在一塊地上打一口井，采出這一塊地下蘊藏的石油，那麼如今在一塊地上打下幾十口井，這塊地下能有多少石油可采？
吳廠長揮手比劃說：這幾十口井，不是垂直下去的，而是伸向了四麵八方，地下最長的油管可以達到2000米。
我又問：打井的時候，鑽頭在地下能拐彎嗎？
吳廠長說：可以。我們安裝有萬能導向輪，在地麵上指揮它的方向。
現在的采油技術已經達到這種程度，讓人不得不佩服。
吳誌宇是陝北吳旗縣人，1981年參加工作，在安塞油田工作了30多年。他先後在鑽井隊、野外隊、地質研究所、采油廠工作，一直從事安塞油田的勘探、開發、地質研究和技術推廣工作，曾先後擔任過油田開發室主任、地質研究所所長、采油廠總地質師等職務。陝北惡劣的自然環境鍛煉了他艱苦奮鬥的品質，攻克低滲透的重任磨練了他迎難而上的毅力，挑燈夜讀、加班加點、查找資料、對比分析、現場試驗，對他來說就是家常便飯，有時為了完成科研任務，每天晚上在辦公室裏查閱有關資料，進行課題研究，常常加班到深夜才休息，有時甚至到天亮。正是憑著這種厚積薄發的毅力，吳誌宇汲取了多學科知識，較好地掌握了物探、地質等多種理論知識，為他做好科研和技術創新奠定了堅實的基礎。
在油田全麵開發階段，他和技術人員精心研究，反複論證，先後攻關形成了以“三分”精細注水為主體的老油田穩產技術係列，以重複壓裂、酸化解堵、套損井側鑽等為主體的老油田增產技術係列，以區域滾動擴邊、查層補孔等為主體的老油田增儲技術係列，有效解決了油田開發中的突出矛盾，實現了安塞油田的高效開發，使安塞老油田連續15年保持Ⅰ類油藏開發水平。
“十五”以來，安塞油田進入了快速發展階段，每年保持20萬噸以上規模高速增長，保持如此規模的快速發展，需要的大量後備資源基礎，而安塞油田自96年以後基本沒有新增探明區域，這是擺在每個油田地質技術人員的難題。針對這種情況，吳誌宇以“三個重新認識”為指導，大力推進精細儲量評價，探索出了以“兩找一推法”、“兩先兩後法”為主體的儲量分析評價技術和老油田滾動擴邊技術，取得了油田增儲的突破性進展和產能建設的高效性建產。先後建成了2個百萬噸級區塊、5個千噸級作業區，發現了三疊係長10高產油藏。從96年至今，安塞油田的探明儲量已經翻了4倍，極大地支撐了油田快速發展。如今，安塞油田已成為全國十大采油廠之一，正保持著可持續發展的良好勢頭。
30多年來，吳誌宇多次參與了國內外多項重大科技課題研究，獲得了多項突出的科研成果，先後有20篇論文在省部級以上刊物發表，7項科研成果獲省部級以上榮譽，12次獲長慶油田公司科技成果一等獎。其中《安塞特低滲透油田的開發》、《安塞油田水平井開發技術》等3篇論文被國際石油工程師協會（SPE）雜誌錄選。特別是為了能在油田產能建設過程中有效提高土地資源的利用效率，他創新性地發明了“子母井場”叢式鑽井建產技術，該項技術實施後不但解決了製約油田發展的土地瓶頸問題，而且取得了較好的社會效益，成為油田建設“資源節約型、環境友好型”企業的一個成功案例。2005年“子母井場”建產技術被作為中國石油集團重點創新項目參加了全國建設節約型社會展覽會，並獲得全國發明展覽會銀獎，引起了中央領導的高度關注。
同時，為了不斷擴充新知識，開闊新視野，他先後在西北大學、西安石油大學、中國科學院等院校進修石油勘探、石油地質學等專業，完成了相關學業，取得了中國科學院理學博士學位，並成為西北大學兼職教授。他先後獲得了中國石油集團公司先進科技工作者、延安市勞動模範、長慶油田公司優秀科技工作者、有突出貢獻科技專家等榮譽稱號，入選長慶油田公司技術專家行列。2010年榮獲《企業管理》雜誌社授予的第五屆全國十大企業管理創新人物獎；2012年，榮獲“全國五一勞動獎章”。
吳誌宇被公認為“一名奉獻型的專業技術人員、執著型的科技工作者、學者型的技術專家”。
老胡的老毛病
在吳堡作業區應急一班的院子裏，我見到了胡成帶。
他黑胖的臉龐，帶著眼鏡，今年已經52歲了，是作業區年齡最大的職工。
老胡是天津人，父親畢業於清華大學，當年支援大西北來到甘肅玉門油礦，後又轉入長慶油田。老胡出生在大西北，原在慶陽的路井公司上班，是電氣工程師，誰知人到中年竟患上了高血壓，心髒病，糖尿病，哮喘病，有一次還暈厥在路上。
2011年4月，原單位解散，他被安排到安塞油田來。原先一直坐辦公室，現在從事的是體力勞動，在站內維護設備，全站有輸油泵、注水泵、管道泵共30多台，每天輸液量900多方，注水量1000多方，所以這些設備需要兩個小時巡護一次。有時半夜巡查時發現問題，就立即維修。尤其是冬天，高原上氣溫低，汙水泵又在室外，雜質多，經常壞，修起來很辛苦，但老胡沒有一聲抱怨。
有一次汙水管線爛了，查出來在牆跟的一米深土層下，得要挖個洞人才能鑽進去修理，但凍土板結堅硬，老胡揮鎬挖了半天，終於鑽進去把爛的管線補好。
還有一次裝汙水，冷風勁吹，寒氣逼人，老胡搶先爬上車去，從中午12時裝到夜裏12時，中間隻吃了幾口飯，有人勸他下來休息，但他還是堅持到底。
那次，老伴在慶陽的家裏病了，孩子又在西安上學，他也因為加班很長時間沒有回家，於是寫了請假條，走到站長辦公室門口時，忽然聽見注水工在裏邊說父親病危，要請假立即回去。老胡便將請假條收進口袋裏，返身而回繼續上班。