清產核資後醫院財務管理體係的構建分析
財經縱橫
作者：代金輝
摘要：隨著市場經濟的不斷發展，現今對醫院財務管理的建設，是為了加強對醫院績效管理，從而促進醫院能更好的提高醫療服務。
關鍵詞：財務構建分析；財務績效管理；醫院；體係改革
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）05-0-01
隨著醫療體係的改革，醫院為了提高在社會上的競爭力，就必須有一套比較完整的醫院財管體係，對債權核算中存在的不足進行有效的管理。醫院麵對現在激烈的競爭，財務管理的水準就要從根本上有效的提高。
一、財務管理的建設
（一）建設。雖然時代在不斷發展，但是醫院在很多方麵還是處理的不妥當、不及時。比如在債務和債權上並沒有並沒有直接按照指定的標準做出該有的檢測和管理，嚴重的造成了賬務上不符合規格的情況，這也是醫院一直以來都無法合理的做到清算的弊端。當在醫院資產清理完成之後，就應該馬上做出整理，並且能夠構建相對完善的財管體係，防止在賬務上出現嚴重的混亂概率。
（二）款項的核算和管理。在一定的時間和空間內，對一段時間內產生的資產和賬務做出清理。在這個過程內一般情況下會比較漫長，可能是幾個月內還可能是幾年。對一些還沒有完成的款項和一些二級賬目需要完成，最後以實際所需製定出分類。而這些賬目以外的其他業務都重新歸類到新文件裏，這樣可以使工作人員有條理的、直接清楚的清理出來。不僅方便了業務的準確核算，還可以使款項清理的井井有條。
二、清產核資的具體作用和背景
（一）核算的市場場景。醫院裏的清產核算在一定意義上是相對於資產管理來說的，以此可知它對企業的價值是可以估量的，現今隨著信息化的壯大發展，各個企業包括醫院在內的事業單位都會詳細的分析來自市場的數據和前景。最近一些年，清產核算已經成為很多企業的內部的調整步驟。同時，在國內一些企業中迅速發展醫院的核算內容也在不斷的豐滿係統。
（二）醫院財務管理的重要改革作用。財務管理的重要性已經不用多說，但是不能不說，很多醫院的財務模式已經不能再使用了。為了適應社會市場形勢的快速發展，我國財政早就在行業裏完善其自身的管理模式。因此，在改革開放的壓力下，醫院財管部門就必須爭取在最短的期間內解決醫院財管部門存在的資金問題。首先，由於醫院體質與社會聯係密切，因而傳統的管理模式就已經滿足不了經濟的發展，需要盡可能的改善。
三、績效考核的管理
醫院的考核管理一直以來都是一樣考核的主體，根據製定好的目標和其中的相關規定，來采取更為合理的方式對工作相關質量的好壞程度來進行評價。良好的考核是為了將醫院的經營和工作人員的成績成正比，來找出其中存在的具體問題，用以解決來源於製度上的一些利害，能更好的促進管理的長遠發展。但是要注意一些管理要求：首先要製定合理的目標考核，將醫院的一些具體方針進行考核相聯係到一起。隻有在目標相對統一的前提下才可以更好的建立更加規格的考核製度，所以要發揮出評估應有的作用。要製定合理性和科學性的績效考核製度，還要根據具體問題、具體情況和特征來製定出符合實際的製度，以達到先前的考核目標。