水利水電工程施工管理的若幹方法及措施
水利電力
作者：蔣保東
摘要：水利水電是我國的經濟和社會發展的基礎產業，由於水利水電工程施工項目是施工企業經營效益的主體，所以加強工程施工的管理，提高施工管理水平問題一直是研究的焦點。文章介紹了水利水電工程的基本理論，分析了水利水電工程在施工管理方麵存在的問題，並提出了相應的若幹方法及措施。
關鍵詞：水利水電工程；施工管理；方法；措施
中圖分類號：TU984 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）12-0107-02
水利水電是我國的經濟和社會發展的基礎產業，隨著社會經濟和建築科技的迅猛發展，水利水電工程的建設規模在不斷擴大，其複雜程度也日益提高。由於水利水電工程施工項目是施工企業經營效益的主體，所以加強工程施工的管理，提高施工管理水平問題一直是研究的焦點。因此，建立一套專業、科學的工程施工管理模式具有重要的意義，應用前景也非常廣泛。
1 水利水電工程的基本理論
水利水電工程主要是由各種水工建築物，如擋水建築物、泄水建築物、輸水建築物和進水建築物組成的。有時為了進行河道整治、水力發電或者汙水處理等，不同形式的建築物會組合成不同類型的水利工程。
水利水電工程具有自身的一些特點，第一，水利水電工程因為投資數額較大，而且存在很多自然和施工的影響因素，風險較大；第二，一般情況下，水利水電工程都是一次性的，具有很強的不可逆性；第三，水利水電工程完成時間較長，回收的時間更長，但是一旦工程投入使用，其壽命也較長久。
2 水利水電工程在施工管理方麵存在的問題
雖然我國近年來水利水電工程施工管理工作水平有所提升，但是和發達國家相比還存在一定的差距。隨著施工管理工作的深入發展，存在的問題也顯露了出來。下麵將對其作簡單的闡述。
2.1 施工企業管理製度落後
盡管一些水利水電施工企業已近開始推行先進的工程項目管理模式，但各級之間的關係並沒有搞清楚。企業的很多部門都到項目上瞎指揮，耽誤工程的正常施工，甚至一些工作人員還從中獲取好處。對工程施工上的違規操作也不加以阻止，並沒有起到應有的監督作用。還有些企業的部門領導多次到項目上檢查，把中心放到了吃喝玩樂上，擾亂了項目的正常工作，提高了施工的成本，降低了施工質量。
2.2 全方位的監督考核和審計缺失
很多水利水電施工企業在對工程進行監督和審計時主要看重施工的進度、工程的質量和回款率上，而相關效益情況卻沒有具體的考核指標。在工程項目施工以前沒有做好預算，項目施工過程中沒有做好核算，施工完成後也沒有做好結算。我們應以降低企業成本來考核水利水電企業的管理工作。在實際的項目施工管理過程中，有些企業雖然保證了施工的進度和工程質量，但是麵臨著虧損現象；有些企業不能保證工期質量，給企業也帶來了很多負麵影響。各部門在對施工項目進行檢查時也隻是督促工程的進度和質量，並沒有進行全方位的監督和控製，有時甚至會出現不按企業製度發獎金工資、變賣結餘的工程材料等現象。
3 工程施工管理的方法及措施
水利水電行業是我國的基礎性行業，高度重視水利水電工程施工管理是至關重要的。筆者通過對文獻的深入研究和分析，對工程的施工管理提出了以下幾個方法及措施，保證水利水電工程施工的安全和高效。