美倫華夏多媒體集團成立。我作為集團董事會長，合並兩家集團公司，給了凡思哲10%的股份。
凡思哲作為旗下電影公司的總經理兼總製片。
不說，為了一個從沒有電影指導成功記錄的所謂導演，就決定把一個生意一直不景氣的華夏多媒體集團以70%的認股兼並，將會用掉我將近38億元。
從任何投資者的角度來看，都很搞笑。
電影即使很賺錢的公司，還不說集團，都不會拿38億來冒險。
一般都是選擇38億丟在銀行，賺取高額貸款利息更好一點。
曆史記錄，能過上億和10億票房收入的電影又能有多少？遑論這是毛利，還要在這塊蛋糕上，切掉成本，稅收，投資和幾十項費用，真正公司保險櫃裏剩下的錢，能有幾百萬才是賺的。
很多電影公司為了下一次電影能多賺點錢，也是賠錢在賺吆喝。
事實上娛樂行業，特別是電影行業，都是暴雨來得猛，落到自家院子裏的雨水，其實還打濕不了地麵的局麵。
但是那些投機者，真正的炒作電影的一群非影視業行業者，真的從中賺得盆滿缽滿。不過電影行業不依靠它們也走不向繁榮。
哪些明星，名導都是背負著沉重的抓錢負擔在為電影而嘔心瀝血。
直到被這個行業榨幹自己的剩餘價值，被人群冷落到一邊為止。
真的能在這個行業，內心感覺到開心快樂的，說起來有幾個？
這裏是勢力場，名利場，演繹人生冷暖的電影界。
這裏有鎂光燈，也有割肉的刀，這裏有紅地毯，也有你不願意滾的床單......
所以，投資38億，我這是瘋了麼？
得至少拍五部能有10億票房的大片出來才能賺回來，而平均一年一部也是很了不起的大製作。
但是從經濟投資的角度來看，五年或者六年，還不如投資別的項目來錢要得快了。
凡思哲作為旗下電影公司的總經理兼總製片，也把之前華夏媒體公司的三個製片和導演晾在了一邊。
至少那幾個不算國際大導，也是參與監製和總導演了不下四部電影的存在，其實我很仔細的看了他們所導演的那幾部電影，看得很全麵，也很仔細。
別人是看故事情節，我是看導演執導的演員的表現能力，從而能得出導演的實際水平。
最後，我把這三個製片和導演擱在了一邊。
論能力，他們堪稱二流，論見識，更是被前麵的一大群名導的出彩電影構思所埋沒。
自己一直以來並沒有很奇葩的作為，而且就連他們自己的想法都不敢突破。所以我的定義是，這種導演和監製不可能給出上座率高的電影來。
他們隻能作為後台的行政人員，而不是藝術片的指導。
我的評價是：自身都沒有一種境界的人，如何拍出有境界的好電影。
集團的財務總監，李詩詩女士拿著工資定級單給我時，我在整個集團三萬六千人的名冊裏，看到了這三個導演之前的工資參考值。
也就是這些人之前拿得工資實際數。
別的人80%我都是增加一點，但是我在這三個導演的50萬年薪後麵打了一個問號，然後把目光移動到凡思哲的這一欄。