上與下
燕山新話
作者：曉禾
《史記·陳丞相世家》載：孝文帝立，以為太尉周勃親以兵誅呂氏，功多，封周勃為右丞相，位次第一；陳平調職為左丞相，位次第二。過了一段時間，孝文皇帝在接受群臣朝見時，問右丞相周勃說：“全國一年中判決的案件有多少？”周勃謝罪說：“不知道。”孝文帝又問：“全國一年中錢糧的開支收入有多少？”周勃又“謝罪不知，汗出沾背，愧不能對”。漢文帝又問左丞相陳平，陳平說：“這些事情都分別有掌管的人，問審理案子的事，有廷尉；問財務的事，有內史，隻要問他們就知道了。”孝文帝聽了點點頭，十分滿意。事後周勃感到非常羞愧，覺得自己的能力不如陳平，於是辭去了右丞相之職。
有功勞，升了職，但工作卻不能勝任，大庭廣眾之下出了醜，周勃不是賴著不走，而是自請免相，其自知之明和博大胸懷，令人讚賞。當下，幹部能者上、庸者下、劣者汰，有了規定，上了日程，即成常態。每個幹部都麵臨著上和下的問題，直麵以對，須得端正心態。
幹壞事要下台，不幹事要下台，幹不好事也要下台，當是天經地義的事。但多年的“官本位”陳舊觀念作祟，好多人存有“上榮下辱”、“下必有錯”的思想障礙。有人會想不通：多年的媳婦熬成婆，一朝下來，豈不丟人？有人會氣不忿：板子單打到自己頭上，是不是捏軟柿子？諸如此類，說白了，是站在什麼立場、什麼角度的問題。站在個人得失的立場和角度，便有無限的糾結和苦惱，甚至做出有悖常理的舉動，可憐亦可悲。站在黨和人民的立場和角度，大道釋然，不墜報國為民之誌。“零落成泥碾作塵，隻有香如故”，我們當有這樣的品格。
領導幹部能否正確認識個人的升遷去留，檢驗的是其權力觀與群眾觀，考驗的是其思想境界與心胸情懷，透視的是領導幹部究竟是以工作事業為重還是以個人得失為重。在這個問題上，黨員幹部切莫失了“主心骨”、丟了“定盤星”。
大浪淘沙，不可逆轉。能者上、庸者下、劣者汰，既非與人過不去，也非給人小鞋穿，而是人才流動的正常規律，是黨的事業發展的需要。“流水不腐，戶樞不蠹。”幹部隻有“能下”了，才能騰出更多位置，讓更優秀的幹部有施展平台，實現真正的“能上”；幹部隻有“能下”了，才能讓在位的幹部有危機意識，更加珍惜來之不易的崗位，讓向上的幹部有奔頭、有幹勁。在1962年1月舉行的擴大中央工作會議上，毛澤東同誌曾講道：“一個人為什麼隻能上升不能下降呢？為什麼隻能做這個地方的工作而不能調到別的地方去呢？我認為這種下降和調動，不論正確與否，都是有益處的，可以鍛煉革命意誌，可以調查研究許多新情況，增加有益的知識，我自己就有這方麵的經驗，得到很大的益處。”不論什麼情況的“下”，不是事業的終結而是崗位的轉換，不是人生的終點而是新的起點，更需努力，更需奮起。如此想、如此做，才不失一個黨員幹部的稱謂。
進亦憂，退亦憂，皆是憂國憂民。一名幹部，尤其是領導幹部，麵對上下進退，關鍵是要懂得自己追求的是什麼。把這個弄明白了，有忠誠、幹淨、敢於擔當的素質，有想幹事、能幹事、會幹事的勁頭，上則堂堂正正、下則心悅誠服，總是一心為黨為民，總是塌心幹事，也就總是有所作為。
責任編輯：魏曄玲