打造中南院“轉型升級版”
封麵介紹
作者：沈聰
隨著電力市場化改革的不斷深化，作為我國傳統電力設計企業的中國電力工程顧問集團中南電力設計院（以下簡稱“中南院”）也進入了向國際化工程公司轉變的曆史新時期。
持續發展力：轉型+升級
近年來，處在戰略轉型升級時期的中南院，找準坐標，全速前進，在轉型升級的浪潮中打造“轉型升級版”。院長關業林認為，轉型升級是企業做強做優的必由之路，是事關企業持續健康發展的重要工作。企業要以轉型促進產業升級，以產業升級帶動轉型。
轉型上，中南院確定向工程建設項目全生命周期服務轉型。業務向勘察設計和總承包、投資並舉轉型，市場向國內和國際市場並舉轉型，行業向電力、非電並舉轉型。進一步加快在思想觀念、贏利模式、組織模式等方麵的轉型。升級上，中南院重點打造業務升級和能力升級。業務升級確定了以鞏固高端谘詢業務、鞏固高端勘測設計業務，拓展投融資業務、拓展高端總承包業務為主線的“兩個鞏固、兩個拓展”的升級思路。能力升級重點從科技創新能力、商業模式創新能力、投融資能力、資源整合能力等四個方麵進行全麵提升。
與此同時，中南院優化組織架構，組建了工程管理部、國際工程公司和新能源工程公司，在已建成印度、土耳其辦事處的基礎上，新成立了印度尼西亞、肯尼亞等辦事機構，海外辦事機構達到9個。加強結構調整，確定了業務結構和市場結構調整的基本思路：堅持“國內是根本，國外是出路”，進一步強化勘測設計業務的核心地位，優先發展國際業務和總承包業務，積極拓展新能源、環境工程、智能化、非電、水電五個市場，積極培育投融資業務。加強管理與考核，優化內部核算機製，健全考核製度，將國際化人才隊伍建設納入企業人力資源總體規劃並優先實施，並不斷優化幹部人才結構。
一係列轉型升級的戰略優化“組合拳”，讓中南院在短短幾年時間裏顯現出了正增長軌跡，合同簽訂額、營業收入、產值和利潤均連續三年實現持續穩定增長。
核心競爭力：科技+管理
在以科技創新為核心的企業創新型發展過程中，中南院科技、管理兩手抓，積極開發一批在行業內有重大影響的高、新、尖技術，大力爭取國家級重大科研項目和關係企業核心競爭力的重點科技攻關項目。加強產學研結合，與國內多所知名大學、研究機構進行了廣泛合作。
2012至2013年度，中南院作為主要設計單位參與完成的“高壓直流輸電工程成套設計自主化技術開發與工程實踐”、“特高壓交流輸電關鍵技術、成套設備及工程應用”分別榮獲國家科學技術進步獎、一等獎和特等獎。
中南院以管理提升為支點，切實將管理提升活動融入企業生產經營和市場開發的中心任務，尤其注重以管理提升促進市場開拓和轉型升級，切實為企業做強做優、提質增效服務。