企業技術創新的內部影響因素分析
經營戰略
作者：趙純
【摘要】 企業技術創新活動是企業賴以生存和發展的源泉，如果能及時有效地分析出企業技術創新的影響因素，就能夠幫助企業製定和調整技術創新思路和方向，繼而獲得最佳的經濟效益和社會效益。本文對企業技術創新的內部影響因素即包括企業內部關於技術創新運作流程當中的一係列因素進行分析，從而提出改善企業技術創新環境方麵的相關建議。
【關鍵詞】 技術創新 影響因素 內部因素
一、引言
技術創新是企業生存和發展的重要動力和源泉，是企業保持競爭優勢的關鍵。而我國技術創新水平較低的事實已引起諸多學者的關注，企業整體技術創新及研發技術還處於較低水平，技術裝備不夠先進，新產品銷售收入比重偏低、創新人才匱乏且自主創新能力不足。這些問題的存在，主要原因是我國企業還沒有成為技術創新的主體，還沒有對技術創新的各項要素進行完善的資源配置，如果能及時有效地分析出企業技術創新的影響因素，特別是內部影響因素，就可以幫助企業製定、調整技術創新對策，獲得最佳經濟效益和社會效益。
二、文獻綜述
學者們在對技術創新進行研究的過程中也對其相關影響因素進行了歸納。尹秀芝（2006）從自主創新能力的角度提出了影響技術創新的四個因素，即宏觀管理體製因素、創新機製因素、創新主體的創新能力、創新環境因素，同時提出了幾點建議，健全法規體係來促進自主創新、完善知識產權製度來促進自主創新、建立科研服務平台、繼續加大科技投入力度，建立以企業為主體、產學研相結合的創新體係，營造創新的市場氛圍。胡永健、周寄中（2008）研究了政府直接資助強度與企業新增投資之間的關係，研究結果表明，政府對企業技術創新的直接資助顯著促進了企業技術創新的支出增長，並在一定程度上帶動了省市等各級政府及社會對企業技術創新投入。
三、內部影響因素分析
在對技術創新的研究中，學者們對其內部影響因素的研究所占比重較多，本文對學者們的研究進行歸納，並結合自己對技術創新的理解，將技術創新的內部影響因素分為企業規模、企業製度、企業文化、企業創新投入和產出能力這五項來分別展開研究。
1、企業規模
企業規模，指生產資料等生產要素和產量在企業中的集中程度。事實上，從不同角度分析，大規模企業和小規模企業在技術創新方麵各具優勢。企業規模大，則其資金力量充足，技術人才集中，可以進行多個領域的創新，從而分散研發風險，雄厚的資本使其可以進行大規模R&D投資，從而獲取規模經濟效益。而小規模的企業在機製上就顯得更為靈活，有很強的模仿能力，可以很快的掉轉或跟風調整其技術創新的方向。
2、企業製度
企業製度是指在一定條件下所形成的企業內部經濟關係，包括企業在運行過程中形成的規章製度行為準則等。企業製度對技術創新的影響主要體現在產權製度、管理製度和組織製度三個方麵。
現代產權製度是社會化大生產和現代市場經濟相適應的產權製度，其主要特征是歸屬清晰、權責明確、流轉順暢、保護嚴格。高效合理的產權製度可以最大限度地優化企業內部的資源配置。管理製度指維持企業正常運營的各項規章製度。一套科學合理的企業管理製度能使企業成員的工作目標更加明確，即使不在強行約束下也能積極完成目標，企業有必要在技術創新的同時不斷探索合理科學的管理方式，以促使企業在複雜多變的競爭環境中脫穎而出。組織製度指規定企業內部分工協調、權責分配關係的製度安排。組織製度是企業組織中全體成員必須遵守的行為準則，包括各種章程、條例等。合理的組織結構和完善的製度安排能夠起到高效率配置創新資源的作用，實現創新思想和相關資源的完美整合，讓企業順利實現技術創新的最終目的。