建設工程監理質量控製重點問題探討
行業科技
作者：霍中翔
【摘要】 由於建設工程一般都具有投資規模大、工程建設周期長，工程技術複雜，工程建設風險大等特點。監理機構進場後，進行充分的監理準備工作是必需的，建設工程監理的好壞直接影響到建設工程的質量問題，在對建設工程監理過程中有規範可依。本文正是基於建設工程監理的主要內容、存在的問題進行分析，並提出解決措施。
【關鍵詞】 建設工程；施工監理；解決思路
施工階段是工程建設的一個重要階段，施工監理包括項目施工招標至工程施工全過程。為控製建設工程質量、施工工期和工程費用，提高工程投資效益及工程管理水平，促使工程建設施工監理工作規範化。施工監理規範規定了對建設工程建設項目施工監理工作的要求，對工程質量、進度、費用的控製，對安全及環境保護的要求以及合同管理職責等。
一、建設工程監理的主要內容
建設項目施工監理工作涉及施工準備階段的監理工作、施工實施階段的監理工作以及工程移交與缺陷責任期的監理工作，在下述內容中分別說明。
（一）施工準備階段的監理工作
施工準備階段的監理工作包括：協助業主進行施工招投標和簽約；承包商質量體係的檢查與認可；設計圖紙提供；施工組織設計審批；施工控製測量成果驗收；進場材料、設備檢驗；業主提供條件檢查；發布開工令等。
（二）施工實施階段的監理工作
施工實施階段的監理工作應以合同管理為核心，有效控製工程項目質量、安全、進度和投資，加強信息管理，並協調建設各方。監理單位對工程質量、施工安全、施工進度和工程投；資費用等目標的控製承擔合同責任。合同管理的內容涉及合同履行管理、違約管理、變更管理、索賠管理、保函與保險管理等。
（三）工程移交與缺陷責任期的監理工作
工程移交與缺陷責任期的監理工作包括：監督承包商按計劃完成尾工項目，協助業主驗；收尾工工程；監督承包商修補缺陷、保修工程，督促承包商移交工程資料等。
二、建設工程監理中存在的質量問題
（一）對監理的作用認識不清
在建設工程過程中，監理作為業主和施工單位的中介方，從這方麵上講，監理的工作主要是負責對整個施工過程的監督管理，建設工程質量好壞的利益關係到業主的利益，由此，監理主要是為業主的利益方麵出發，力爭讓業主獲得最好的結果。然而在當前，由於市場化經濟的開放，越來越多的監理對自己的本職工作認識不清楚，特別在參與施工監督的過程中，進行超越權力的行為與承包商和質量員相互協助，對工程的質量監理不嚴格，這樣完全沒有把業主的利益放在首位，勢必會影響到業主的利益，這是建設工程監理不能正確履行自己職責和義務的結果，並且這種現象在當前建設工程監理中廣泛地存在著。
（二）建設工程監理行為不規範
建設工程時要加強企業的全過程監理，主要是針對當前出現的施工過程中由於各種因素停工、轉包等不良現象直接影響到建設工程的質量，並且在監理工作中，一些行為不規範，包括所簽訂的合同不規範，招投標項目的管理不科學，對監理的執法力度不強等一係列的安全隱患問題，這些因素都會導致建設工程的質量和安全問題，因此，規範建設工程監理行為是對業主、對施工單位負責，需要構建嚴謹規範的監理行為規範。
（三）建設工程監理人員素質不高