淺談企業管理中的企業文化建設
話題
作者：何茵婷
在現代社會發展中，企業文化是企業管理中的一項發展戰略，已成為企業的核心競爭力和企業成功的關鍵。如何加強企業文化建設，推進企業文化管理，成為企業關注的一個重要問題。筆者擬結合所在單位的實際，淺談這方麵的實踐與體會。
一、企業文化對於企業管理的推動作用
隨著社會的不斷發展，企業文化作為一種新的管理科學理論，不僅促進了現代企業科學管理的發展，而且通過成功的企業管理又不斷豐富著企業文化的內涵。
首先，企業文化是企業管理的指示燈。企業文化能夠幫助企業在不需要命令的情況下協調員工的行為。企業的規章製度能夠維持企業表麵上的和平，但是實質上沒有達到真正的和諧。企業文化為企業的員工樹立了共同的目標、準則、價值觀及信念，能夠更好地協調員工的行為，並且能夠在激勵員工創新。企業的發展，是需要靠員工的自覺性來完成工作，需要員工的創新來為相關決策做出建議，這個時候企業需要給予員工一些空間及權力去工作，那麼企業文化就作為一個指示燈為員工指明方向。
其次，企業文化在企業管理中起到重要的激勵和控製作用。傳統的物質激勵已不是企業激勵機製的惟一方式，企業文化能夠通過建立共同的價值觀和企業文化精神產生一種集體激勵動力，使企業的員工自覺地為企業集體榮譽感去努力。同時，企業文化也是一種氛圍，能夠影響、約束、規範、控製員工的行為。這種內控不是一種強製力量，是一種自發的控製行為。因此，這種力量能夠更有效地約束員工的行為。
另外，企業文化能為企業創造良好的經營環境。企業文化建設為企業營造了內容豐富、廣泛認同的企業形象。良好的企業形象能夠為企業帶來良好的社會地位，也是取信於市場及社會的基礎，同時也是企業取得競爭優勢的重要因素。所以，企業文化建設是打造企業品牌的不可缺少的因素。
二、推進企業文化建設的有效途徑
企業文化管理的構建具有重要的意義。企業文化的建設，需要讓員工產生認同感。廣東省建築科學研究院（以下簡稱廣東建科）成立於1958年，主要從事建設工程領域的技術研究及相關技術服務。廣東建科已成為廣東省建築服務的龍頭企業，服務輻射華南地區，在全國也具有一定影響力，產值飛速增長，先後被授予廣東省文明單位、廣東省省直係統連續五年文明單位、廣東省優秀企業文化單位等榮譽稱號。廣東建科的發展離不開企業文化的建設，而廣東建科也一直重視企業文化的建設，把企業文化作為企業核心競爭力的重要組成部分。為了能夠更有力地突出企業文化對廣東建科的影響，從以下幾個方麵介紹廣東建科的企業文化建設。
第一，以人為本，這是企業文化管理的中心。當今企業之間的競爭，不隻是產品和市場的競爭，更是人力資源的競爭，高素質的人才是企業最大最重要的資本及資源。企業最重要的資源是人才，對企業的管理歸根結底是對人的管理。人力資源在企業中的角色，直接影響到企業文化管理。所以，在企業文化管理中，必須有以人為本的管理思想，尊重員工、理解員工、關懷員工，把人的價值放在首位。以人為本，能夠啟發員工的自我管理，更好地激發員工的創新精神，從而提高企業的競爭地位。廣東建科在企業文化建設中，始終堅持尊重人、發展人、凝聚人，充分發揮員工的積極性和參與性。廣東建科每年定期開展新員工培訓，對新員工進行集中進行培訓，介紹企業的發展曆程和成績，展望企業的發展前景，使他們了解認識廣東建科的企業文化。2013年，是廣東建科的55周年，也是企業的“信息建設年”，同時也是廣東建科第二屆企業文化節，為了迎接廣東建科的55周年，廣東建科開展了徽標設計競賽，鼓勵積極參與，體現“建科人”的不斷創新。因此，以人為本的管理，是企業管理的管理戰略。企業文化必須強調人力資源在管理中的作用，在企業管理中突出了精神和文化帶來的力量。