最近加入公司的設計師不少，已經有十三個了。
蒲映東點頭說：“你說得對，我們快三十個人了，是應該考慮租一個象樣的地方了。這件事馬上辦，保證兩個月之內搬遷。”
蒲映東又對陳劍說：“陳工，你也給大家講幾句。”
陳劍說：“最後幾天幾個客戶出差，沒約上，簽單隻排到第三，下個月一定努力，力爭第一！”
大家叫好鼓掌。蒲映東又讓張聲濤講。張聲濤笑道：“希望青非盡快來報到，說心裏話，我向她學到了很多，非常感謝她！”
給設計師頒過獎，戴良濱說：“請袁主管宣布工程支持獎！”
袁宏坤笑著高聲宣布六名工程支持獎，包括路大河和五名工人。蒲映東在給路大河發獎時說：“路工是我們第一個項目部負責人，在籌建項目二部的時候，他無條件支持，主動配合，表現出了一名優秀老員工可貴的團隊精神，我們把掌聲送給他！”
發完工程獎，蒲映東總結說：“這個月我們簽單突然增長，對施工造成巨大的壓力。袁主管來公司的時間雖然不長，但是進入狀態很快，非常投入，沒日沒夜地工作，帶領工程部頂住了壓力，很不容易。不過，我們的獎勵隻發給員工，不對幹部，對幹部口頭獎勵！”
按公司的薪酬政策，中層幹部有年終績效獎，所以管理獎不發給他們。當然，這也有鼓勵基層員工，以及保證獎勵公正的考慮。他這是向惟休裝飾和雲緲建工裝飾公司學的。
因為簽單多，公司不得不又增加兩個項目部，一個是賈友根，一個是從勞務市場引進的柯樹銀。
蒲映東早就有意引進賈友根，隻是不想自己主動。過完年賈友根回來後，聽人說蒲映東簽單很火，馬上找來要求加入。蒲映東第一次沒答應，吊了吊他，拖到第三次才同意的。
兩名後勤支持獎一個是出納塗秀芳，一個是市場部徐小麗。
簡短的頒獎儀式結束後，員工都下班回家，蒲映東到辦公室，關上門給肖玲打電話，喜不自禁地說：“肖玲，設計產值十八萬多，工程產值二百五十九萬，有效儲備二百多萬，有效資源三百多萬！”
肖玲興奮地說：“工程到二百五十九萬了？昨天晚上不還是一百九十多萬嗎？”
蒲映東說：“今天衝了一下。”
“天哪，一天就六十多萬！”
蒲映東說：“我們沒盡全力，如果盡全力，肯定能過三百萬。短時間內衝得太高不是好事，服務會跟不上，容易傷害客戶滿意度。”
“是這個道理，按這個勢頭，上半年肯定能過一千萬吧？”
“應該問題不大，實際上我給自己定的目標是一千二百萬工程產值！”
肖玲算了算，說：“那上半年利潤能過一百萬了！”
“差不多吧！過兩天我們集體春遊，你也來吧？”
“去哪裏？”
“還沒定，不會太遠。”
“估計不行，請不了假。縣裏從省裏跑來了棉花基地縣，要在全縣推廣種植棉花，不允許農民種水稻。各個單位劃片包幹，點對點，下鄉督促，保證每家每戶種植麵積達標。我們縣委辦一樣跑不了，也有任務。”