因為支出不菲，各家分公司請的全部是怡心家居的別墅或者大戶型客戶，而且還都是意向並不十分強烈的潛在客戶。七家分公司在當地邀請媒體記者倒是容易，這一是因為心美是其廣告客戶，二是因為心美承擔旅費，三是活動本身也是不錯的報道題材。
材料商來了五十多家，多數是各品牌在蜃洲的經銷商，也有一小部分是東洲的。此外有五家心美銷售量大的產品生產商安排公司分管銷售的副總，帶來了幾款新品，計劃在活動上發布。
雲緲建工也好，天頂元家飾也好，還有供應商和其他家裝公司也好，相關費用全部自理，包括布展費、人員交通食宿費，此外還要向心美文傳公司交納參展費。他們交納的參展費包括展位場租和媒體廣告費，心美文傳從中小賺了幾萬元。
心美晚上在仙姑路仙客居酒樓宴請周秋宜、劉炎午和五家產品生產商的副總，由蒲映東、袁宏坤、孔正武作陪。席上自然以周秋宜為尊，劉炎午和五家產品生產商的銷售副總都對她格外尊敬，也有意結識。
劉炎午此前就經常聽蒲映東說周秋宜，一上桌他就第一個向周秋宜敬酒，說：“周總，我和映東認識幾年，對他這個小老弟是打心眼裏佩服！我們是競爭對手，也是朋友，生意場上競爭，生意場下做兄弟。他的本事就不說了，更主要是人品讓我服氣。我們以前好幾次喝酒，他說心美也好，他本人也好，受您的影響很大，說您是他的良師益友。我一直想拜訪您，今天借映東的花，獻您這位佛，敬您一杯！”
家裝行業雖然“不入流”，但天頂元家飾是上規模的大公司，老板劉炎午身家幾億，周秋宜對他很客氣，碰杯時酒杯和他平齊，一杯酒一飲而盡。
喝下酒放下杯子，她笑道：“映東是天才，心美的成長可能有建工股份的影響，根子上還是他的努力付出。國內家裝行業這兩年發展很快，一批大企業開始出現，以天都為首。相對家裝，公裝行業發展慢了，陷在潛規則的泥潭裏走不動。”
大家都是行內人，對公裝那點破事門兒清，聽周秋宜毫不避諱地講出來，都暗自稱異。
劉炎午說：“當時剛創業，公裝家裝一起做，後來發現玩不了公裝，太累，就徹底丟掉專心做家裝。現在感覺家裝也不好做，競爭太激烈。天都先行一步，出了一批全國性家裝企業，這兩年在全國開了不少直營分公司。這不過是表麵風光，實際上各地都有‘豪強’割據，在本土市場占據絕對優勢。這些‘豪強’規模比不上惟休、光亮和我們天頂元幾家，隻經營本地，實力卻是很強。不過心美出來後，完全攪動了市場，打破了格局。說心裏話周總，有心美在的城市，我們天頂元根本沒法做，惟休、光亮也一樣！”
蒲映東笑道：“競爭是長期的，一年半載說明不了問題吧？”