蔡澤明穿著一身工作服，油汙滿身，蹲在一台機器下麵望見蒲映東笑容滿臉地查收短信，就知道心美的產值決算數出來了。他摘下黑乎乎的手套，拿在手中，站起身走到蒲映東麵前問道：“出來了？怎麼樣？”
蒲映東把手機遞給他，說：“你自己看。”
蔡澤明接過來一看，吃了一驚，說道：“嗬，過億了！好，好！東洲超過蜃洲了，到底是超級大城市，開始顯出來了！杭都1200萬，厲害，王邠厲害！姑城、匱城、甬城都不錯，就青鹿稍微差一點。”
按說青鹿開業不到半年時間，月產值做到60萬，還是在三級城市，和惟休、天頂元、光亮比算不錯的了，但和心美同期開業同種情況的姑城、匱城、甬城三家分公司比就天差地別了。
同樣情況的還有七都分公司，和可比的杭都分公司比較差得遠，和同城的惟休、天頂元、光亮比又強得太多。不過七都和青鹿還不同，青鹿是“差”，七都是“還不錯”，而且七都現在遇到了戴良濱說的“回落現象”，和去年這個時候蜃洲分公司的遭遇一樣。
不過因為有了蜃洲分公司的教訓在前，心美有了一整套的預防和應對措施，所以七都分公司的後果遠遠沒有當時的蜃洲分公司那麼嚴重。
東洲分公司在去年下半年就曾經經曆“回落現象”，因為戴良濱一直心存警惕，采取措施果斷，才順利地過來了，到今年一季度業績重新抬頭，又開始了快速增長。和七都分公司同時開業的杭都分公司沒有出現這種現象，是因為王邠大膽決策，在去年底和今年一二月份敢於投入廣告，讓心美的品牌知名度不斷提升，儲備下了大量客戶資源。
章明睿偏於謹慎保守，在淡季不想投入過大，沒和王邠那樣大打廣告。應該說不能就此認定七都分公司做錯了，如果七都和杭都一樣做，誰也不能保證結果就和杭都一樣。但結果就是結果，沒有得到好的結果驗證的過程就不會有說服力，所以章明睿在七都做得不夠好，而王邠在杭都經營很成功。
所謂“回落現象”，指的是心美在進入一個新的區域市場時，開始階段會憑借先進的業務模式和強大的管理能力迅速搶占市場，高速增長，但是在經過一長段時間後，當地競爭對手會以價格戰的手段集體應戰，導致心美受到壓製，增長放緩甚至出現業績倒退。
蒲映東接過來自己的手機，說：“3月是旺季，上半年最旺的一個月，不可能月月業績這樣。”
蔡澤明對心美的情況很了解，當然明白這一點，笑說：“那也值得喝酒慶賀！一個月過億，趕上蜃龍線纜去年半年了，利潤更是幾倍，晚上你該請酒吧？”
蒲映東也是一身工作服，同樣滿身的油汙，把手機小心地塞進褲口袋說：“沒問題！要不今晚大家小休息一次，喝酒去？”
蔡澤明開玩笑說：“你是董事長，你說了算！”
蒲映東馬上說：“這是總經理的職責範圍，我不能越權啊。”