那些抱怨命運不濟的人們，那些愛妒忌他人成就的人們，是否該反省一下自己的態度。沒有認真利用我們的眼睛，也沒有發揮大腦的全部智慧，又怎能在不為人知的角落裏尋找到財富的機遇呢？
11月12日 你的舉動反映你的修養
一個不經意的細節，往往能夠反映出一個人深層次的修養。
一位先生在報紙上登了一則廣告，要雇一名勤雜工到他的辦公室做事。約有50多人聞訊前來應招，但這位先生卻隻挑中了一個男孩。
“我想知道，”他的一位朋友問道，“你為何喜歡那個男孩？他既沒帶一封介紹信，也沒受任何人的推薦。”
“你錯了，”這位先生說，“他帶來許多介紹信。他在門口蹭掉腳下帶的土，進門後隨手關上了門，說明他做事小心仔細。當看到那位殘廢老人時，他立即起身讓座，表明他心地善良、體貼別人。進了辦公室他先脫去帽子，回答我提出的問題時幹脆果斷，證明他既懂禮貌又有教養。”
“其他所有人都從我故意放在地板上的那本書上邁過去，而這個男孩卻俯身拾起那本書，並放回桌子上。當我和他交談時，我發現他衣著整潔，頭發梳得整整齊齊，指甲修得幹幹淨淨。難道你不認為這些細節是極好的介紹信嗎？我認為這比介紹信更為重要。”
【劍橋箴言】
諾貝爾曾經說過：“要想獲得成功，應當事事從小處著手。”決定成敗的往往是一些看似無關緊要的細節，從這些細節能體現出一個人的人格教養和內涵。
11月13日 堅持原則不動搖
細節是一種習慣。
1981年春，當時身為副總統的布什正在飛機“空軍2號”上飛往外地。突然，他接到國務卿黑格從華盛頓打來的電話：“出事了，請你盡快返回華盛頓。”幾分鍾後的一封密電中告知他裏根總統已中彈，正在華盛頓大學醫院的手術室裏接受緊急搶救，於是飛機調頭飛向首都華盛頓。
飛機在安德魯斯著陸前45分鍾，布什的空軍副官來到前艙為結束整個行程做準備。飛機緩緩下滑時，副官突然想出了主意，他說：“如果按常規在安德魯斯降落後，再換乘海軍陸戰隊一架直升機，飛抵副總統住所附近的停機坪著陸，再駕車駛往白宮，要浪費許多寶貴時間。不如直接飛往白宮。”布什卻決定照常規行事。
“我們到達時，市區交通正處高峰時期，”副官提醒道，“街道上的交通很擁擠，坐車到白宮得多花10～15分鍾的時間。”
“但是我們必須這樣做。”布什解釋道，“隻有總統才能在南草坪上著陸。”布什堅持著這條原則：美國隻能有一個總統，副總統不是總統。
【劍橋箴言】
從一個小細節可以洞悉一個人的內心世界，以及其行為準則。注重細節本身是一種良好的習慣，折射著一個人的人格魅力。
11月14日 關注別人從讚揚開始
細節是一種創造，細節是一種功力。
心理學家正在街口一家郵局排隊寄一封掛號信。心理學家發現那個郵局的職員，對自己的工作感到很不耐煩——稱信件、賣郵票、找零錢、發收據，年複一年重複工作。心理學家對自己說：“我要使他喜歡我。顯然，要使他喜歡我，我必須說一些好聽的話，不是關於我自己，而是關於他。”
當郵局職員在稱心理學家的信件的時候，心理學家熱情地說：“我真希望有你這種頭發。”郵局職員抬起頭，有點驚訝，麵孔露出微笑。
“嗯，不像以前那麼好看了！”郵局職員謙虛地說。於是，他們愉快地談了起來，而他對心理學家談的最後一句話是：“相當多的人稱讚過我的頭發。”
【劍橋箴言】
對一個人的關注程度不能隻是停留在嘴上的泛泛之談，或者是華麗的言辭上，要從一個細小的方麵注意對方身上的閃光點，發現對方不一般的地方才是一種真心關注人的表現，這樣才能迅速得到別人的友情並成為他的朋友。
11月15日 做生活中的有心人
細節是決定命運的重要因素。
園丁正站在街角的一家小店打電話。他故意嘶啞著嗓子問：“你好！我是打電話來應征做園丁工作的。”
沒想到對方卻拒絕了他：“對不起，我對現在聘用的園丁非常滿意，他是一位盡責、熱心和勤奮的人，所以我這兒並沒有園丁的空缺。”