互聯網電視誤入歧途
產業
自樂視推出互聯網電視以來，越來越多企業涉足這一領域，既有互聯網公司，也有傳統彩電企業旗下的子品牌，誰都想成為風口上的豬。然而，互聯網電視並不容易征服
今年的小米粉絲節上，小米電視售出3.86萬台，讓人為之一振。但在業內人士來看，有相當一部分被黃牛搶購走了，這些電視並沒有流到消費者手裏，而是流通到了線下渠道。小米電視依舊與預期有較大差距。
道阻且長
小米進軍互聯網電視市場，理論上有優勢——小米用戶多，粉絲黏性高，產品有性價比優勢。而絕大部分中國消費者對價格很敏感，業界一度對小米電視抱有極高的期待。以致有人認為，在強大的互聯網思維攻勢下，小米電視所到之處會寸草不生。
然而，小米電視與期待有不少差距，2013年銷量約10萬台，2014年也好不到哪裏去，數據顯示，去年中國電視廠商智能電視銷量3110萬台，樂視為150萬台，小米隻有30萬台。
“小米粉絲忠誠度很高，公司網站流量大，再加上又是直銷模式，有成本優勢，按理說，小米去年應該賣300萬台電視，但為什麼隻賣了30萬台？”酷開董事長王誌國認為，這不僅是供應鏈的問題，還有其他問題，包括小米粉絲消費能力偏低，粉絲轉化率不高。
這也折射出電視行業遠比手機市場更複雜。小米手機的粉絲與小米電視並沒有發生交集，用戶轉化率低。
小米手機用戶較為年輕，偏低端，大部分未成家，購買手機是剛需，購買電視輪不到他們——得由他們爸媽做主。而中老年用戶對小米電視識別度不高，他們不會冒險買一款花哨的產品。
與純互聯網企業相比，傳統彩電企業也紛紛成立子品牌，搶食家庭娛樂市場，一再將價格拉低。KKTV K43八核智能電視是康佳和阿裏合作的結晶。這款43英寸彩電，采用阿裏雲YunOS操作係統，無論工藝和外觀都有不錯的表現，但它在天貓上售價僅為1899元。據業內人士透露，這款電視成本約2000元，每售出一台至少虧100元。
KKTV是康佳的子品牌，阿裏對K43每台補貼50元。但對KKTV來說，為了銷量，把價格打得很低，這種虧本買賣不可能持續下去。而且，對康佳也十分不利，難免會陷入左右互搏之境地。一旦消費者適應低價後，就會反噬品牌，跟小米一樣，隻有不斷靠低價高配的產品維持熱度。
“把價格拉下來，銷售馬上會起來，不管是哪家子公司，集團支持你，都是希望你至少盈虧平衡。”王誌國說，“先把品牌建立起來，然後再慢慢追求盈利，可一段時間之後，一定會發現窟窿越來越大。酷開去年也很痛苦，不降價沒銷量，低價賣則會虧損。時間越長，虧得越多，讓人喘不過氣來。”
大部分獨立子品牌難脫離母體公司，但酷開不一樣，4月1日獨立運作，所有決策權都在董事長王誌國和CEO林勁身上，公司有產品自主定價權。而在去年，酷開電視定價一定要先報告創維主管，他們還得跟營銷總部商量，最終決定價格是否合適。要想有闖蕩精神，就不能成為母公司的寄生蟲。
步入彎路
創維堪稱國內互聯網電視的“黃埔軍校”，向小米、樂視、海爾等互聯網電視品牌輸送了大量核心人才。小米副總裁戴青鬆（負責小米多看團隊電視產品供應鏈的搭建），曾任創維電視業務研發常務副總經理、創維酷開電視 CTO；愛奇藝高級副總裁段有橋（負責愛奇藝互聯網電視），曾在創維工作多年。
創維酷開向其他企業輸出了大量的互聯網電視人才，業界也擔心，這麼多人才跳槽到競爭對手公司，會對酷開不利——他們會將創維的傳統精髓學會，再輔以自己獨到的互聯網基因，讓傳統彩電產業及其子品牌難以施展拳腳。